ВЫГОРАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Практика моя, моих коллег и исследования последнего года показывают крайне высокую степень усталости руководителей в организации. Люди не вывозят уровня стресса, неопределенности и количества задач.

Многие компании сейчас мощно сокращаются и одновременно! трансформируются. Не просто "внедряют изменения". А переосмысливают себя. Это все - колоссальная нагрузка!

Плюс к этому, стало понятно, что последние несколько лет многие находятся в анабиозе пережидания. Но "переждать" должно быть ненадолго. А оно все не заканчивается. И это тоже добавляет невероятную тяжесть и безысходность.

Многие видят выход через овладение инструментами осознанности, заботы о себе. И я тоже считаю это необходимым - без способности к саморегуляции - никуда, а она возможна только если осознавать собственные процессы.

Но что еще я вижу: ОЧЕНЬ часто причины выгорания имеют системный характер. Т.е. системы и контексты, частью которых мы являемся, как кукловод "дергают нас за ниточки", а мы чувствуем себя щепкой в бурном потоке, которую куда-то несет.

На самом деле, если понимать, что происходит в системе, и, соответственно, видеть механизмы, которые на нас влияют, то можно научиться владеть этой ситуацией, или собой в этой ситуации.

Но мы же материалисты, мы не привыкли "видеть" то, что нельзя физически потрогать 🥸

Поразбираемся с этим...

МОЙ КАНАЛ В TELEGRAM