База лидера

В этом году бизнес-школа Айви в Канаде собрала руководителей и коучей, чтобы обсудить, как вести команду в 2026 году. Участники сошлись на том, что сегодняшняя неопределённость стала постоянной, и опираться в ней стоит на давние основы лидерства.

1. Первая опора - это устойчивость, встроенная в культуру команды. Глава Института корпоративных директоров Рахул Бхардвадж советует начинать с того, что руководитель контролирует сам, то есть с надёжных привычек и систем, которые помогают выдержать удар и быстро перестроиться.

2. Вторая опора - это смелое любопытство, готовность учиться и задавать вопросы, которые другие держат при себе.

3. Третья опора - это скромность, ведь чем дальше идёшь в лидерстве, тем яснее видишь, как многого не знаешь.

Мы можем помочь себе, если выберем одну рабочую привычку, которая держит нас в трудные недели, и будем выполнять её каждый день.

🟠 Дисциплина - Мост от мечты к реальности / Мах / Дзен / ВК