Карьерный успех - не случайность, а точное уравнение! 📐Разберем все переменные: планирование карьеры 📅, собеседование👔, мягкие навыки, оценка 🌟, эмоциональный интеллект 🧠, защита трудовых прав📜... и многое др 😉!
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.30▲ 11,1 %+3 с начала наблюдения
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.90у постов за период
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.20у постов за период
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.61▼ 19,0 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.28▲ 13,1 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.30просмотров на пост
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.100,0 %подписчиков видят пост
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.22,22 %
реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,4публикаций в день
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.4,2 %▲ 0,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+3подписчиков с начала наблюдения
+2 самый большой прирост · 18 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
90просмотров за период
Средний охват поста — 30 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
22,22 %ER = реакции ÷ просмотры
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 17:07 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Спасибо за Ваши реакции! Значит, будем продолжать 🤗 А пока... Ловите немного утреннего позитива 😊
Нашла когда-то в интернете, показалось довольно забавным 😉
Рецепт борща от коуча :) 🥣
- Борщ приготовить может каждый. Надо просто выйти из зоны комфорта, встать к плите - и начать готовить его. - Какие ингредиенты нужны для приготовления борща? - У каждого борща свои неповторимые ингредиенты. Просто возьмите те из них, которые лучше всего Вам знакомы, и начинайте готовить. - Расскажите о пошаговом рецепте приготовления борща. - Не существует единых шаблонов. Вы должны сказать себе: да, я смогу, я приготовлю лучший борщ в мире! И шаг за шагом начинать его готовить. Помните, путь в 10000000 парсек начинается с первого шага. - И всё-таки, с чего надо начинать? - Начинать следует с принятия решения. Самое важное при принятии решения - это целеполагание. Вы должны четко поставить перед собой цель: борщ должен быть приготовлен. А навыки и умения придут к Вам сами. - Не совсем понятно, какие все же действия необходимо предпринять, чтобы приготовить борщ. - Не ждите Волшебную таблетку. Просто вставайте к плите и не бойтесь пробовать. Вы сами должны найти решение. - Что вы пожелаете начинающим поварам? - Верьте в себя. Это самое главное.
Ваш коллега (а может, и вы сами) не пишет заявление, не хлопает дверью - просто перестаёт отождествлять себя с коллективом, командой, компанией... Формально он на месте, а мыслями - уже давно в поиске👀. Это и есть тихая текучесть, или job hugging: человек «обнимает» /«цепляется» за работу. Ключевой мотив здесь - не лояльность, а страх: потерять доход, не найти лучше или столкнуться с неопределённостью при смене работодателя. Вкладываться в работу при этом сотрудник больше не хочет... Работает «от звонка до звонка», строго «в соответствии с должностной инструкцией» - ни больше ни меньше.
И это уже не гипотеза, а цифры. По данным опроса SuperJob, в 2026 году 37% российских компаний открыто признали, что сталкивались с «тихим увольнением» - годом ранее таких было 29%. Среди главных причин респонденты называют выгорание (58%🔥) и отсутствие карьерных перспектив (54%⬆📈). HR-директора фиксируют и сам тренд job hugging: сотрудники формально остаются, но фактически ищут более выгодные предложения.
Это действительно проблема: низкая текучесть больше не равна 🚫 здоровью команды. Люди остаются, но перестают предлагать идеи, включаться в общие задачи и вообще «болеть» за результат. Возможно, кто-то узнает в этом посте себя…👀
Поставьте любую реакцию ⭐, если тема откликается. И мы обсудим этот на тренд подробнее... ➡️
👋Добрый вечер ! В мире корпоративного юмора давно ходят легенды о разных типах руководителей и подчинённых. Вот забавная подборка «менеджерского зоопарка». Взгляните на этот список - наверняка кого-то он вам напомнит! А может быть, вы узнаете в нем и себя?
🐶 Чихуахуа-менеджер Миниатюрный, но очень громкий. Живет в состоянии вечной тревоги: контролирует каждое действие, дергает по мелочам и перепроверяет всё за сотрудниками. Результат - уставшая от микроменеджмента команда.
🦤 Страус-менеджер Предпочитает не замечать проблемы. Избегает сложных разговоров, встреч и обратной связи, надеясь, что всё само собой разрешится. Через месяц удивляется: «Почему задачи до сих пор висят?»
🐴 Пони-менеджер «Свой в доску». Дружить с командой ему важнее, чем управлять. Боится конфликтов и отказов, поэтому позволяет сотрудникам перекладывать на себя их задачи.
🐬 Дельфин-менеджер Идеальный лидер. Не давит авторитетом, но всегда на связи. Поддерживает в сложные моменты, направляет и не дает утонуть в рутине. Создает безопасную среду, в которой люди растут, а не выгорают.
🦚 Павлин-менеджер Эффектный рассказчик. Красиво презентует «видение» и стратегию, но в реальную операционную работу не вмешивается - боится испачкать перья.
🐿️ Белка-менеджер Вечный двигатель. Перескакивает с задачи на задачу, забывая, что где лежит. Всегда занят, всегда уставший, но не всегда результативный.
🐕 Сутулая собака-менеджер Крайняя степень выгорания. Уже не управляет, а просто доживает рабочий день, на все нет сил.
🐜 Муравей-менеджер Системный игрок. Не геройствует, а выстраивает процессы. Четко распределяет зоны ответственности. Не кричит, а делает так, чтобы всё работало как часы.
🐦 Чайка-менеджер Прилетает внезапно, создает шум и беспорядок, критикует всё подряд и так же быстро исчезает, оставляя команду разгребать последствия.
🦎 Варан-менеджер Излишне бдительный. Постоянно находится рядом и молча следит за каждым шагом сотрудника, создавая напряженную атмосферу.
🐦 Дятел-менеджер День за днем повторяет одни и те же указания, искренне полагая, что если долбить одно и то же, команда наконец начнет это выполнять.
🐙 Осьминог-менеджер Хочет объять необъятное. Участвует во всем сразу: продажи, маркетинг, финансы и даже заказ воды в офис. Сложно сосредоточиться на главном.
🐹 Хомяк-менеджер Хранитель информации. Собирает все задачи и идеи в своей голове. Делегирует неохотно из страха, что сделают «не так». В итоге всё тормозит, потому что важное надежно закопано в его «закромах».
🐗 Кабан-менеджер Мчится со скоростью 200 км/ч. Постоянно внедряет изменения и подгоняет команду. Люди не успевают за ним, устают и выгорают, а он удивляется, почему процессы буксуют.
🐺 Гиена-менеджер Сам не участвует в процессе, но с удовольствием присваивает себе результаты труда подчиненных.
🦫 Бобр-менеджер Вечный строитель. Постоянно перестраивает, оптимизирует и автоматизирует. Увлечен процессом, но перегружает команду бесконечными изменениями.
