Просмотры: 3
Открытый канал
ID 77749993179674
CPO | Директор по продукту | Комьюнити
CPO | Директор по продукту | Комьюнити
Закрытое комьюнити для директоров по продукту и CPO. Обмен опытом, реальные кейсы, новости продукт-менеджмента и актуальные вакансии CPO. Обсуждаем продуктовую стратегию, discovery, delivery, метрики, roadmap и рост продукта. Только практика. Только для тех, кто в роли.
- Каналов в рубрике
- 5 568
- Место этого канала
- № 5 024
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Аналитика канала
Дашборд
22 октября — 28 октября 2026
Загрузка…
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
2
0,0 %
+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
0
100,0 %
было 3
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
0
было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
после входа
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 20:16 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Топ-навыки CPO, которые уже нужны на Западе и скоро станут критичными в России
Gartner в Leadership Vision for Chief Product Officers и приоритетах 2025–2026 подчёркивает: фокус сместился с «фич» на customer value, ROI от AI и platform thinking.
Ключевые навыки:
AI Value Realization Умение превращать инвестиции в AI в реальную ценность для клиента и бизнеса.
Platform & Component Thinking Проектирование продуктов как платформ с переиспользуемыми компонентами.
Outcome-driven Product Strategy Фокус на бизнес- и клиентских результатах, а не на output.
Security & Risk Integration Встраивание безопасности и рисков в продуктовую стратегию с самого начала.
Cross-functional Product Leadership Управление продуктом как бизнесом на стыке engineering, marketing, sales и finance.
Эти навыки уже отличают сильных CPO в западных tech- и product-driven компаниях. В России они станут стандартом в 2026–2027.
Gartner в Leadership Vision for Chief Product Officers и приоритетах 2025–2026 подчёркивает: фокус сместился с «фич» на customer value, ROI от AI и platform thinking.
Ключевые навыки:
AI Value Realization Умение превращать инвестиции в AI в реальную ценность для клиента и бизнеса.
Platform & Component Thinking Проектирование продуктов как платформ с переиспользуемыми компонентами.
Outcome-driven Product Strategy Фокус на бизнес- и клиентских результатах, а не на output.
Security & Risk Integration Встраивание безопасности и рисков в продуктовую стратегию с самого начала.
Cross-functional Product Leadership Управление продуктом как бизнесом на стыке engineering, marketing, sales и finance.
Эти навыки уже отличают сильных CPO в западных tech- и product-driven компаниях. В России они станут стандартом в 2026–2027.
Просмотры: 44
Добро пожаловать в комьюнити директоров по продукту и CPO.
Это закрытое пространство для тех, кто отвечает за продукт как за бизнес-единицу. Здесь CPO и директора по продукту обмениваются опытом, разбирают сложные продуктовые кейсы, обсуждают вакансии и делятся подходами, которые реально работают.
Мы будем говорить о продуктовой стратегии, discovery и delivery, метриках и принятии решений на данных. О том, как выстраивать продуктовую организацию, которая создаёт ценность, а не просто выпускает фичи.
Особое внимание уделим работе в условиях изменений и турбулентности. Как быстро пересматривать roadmap, когда меняются приоритеты рынка и бизнеса. Как сохранять фокус команды продукта при высокой неопределённости. Как быть эффективным CPO, когда нужно одновременно защищать долгосрочное видение и давать быстрые результаты в коротком горизонте.
Только практика. Только решения, которые можно применить.
Это закрытое пространство для тех, кто отвечает за продукт как за бизнес-единицу. Здесь CPO и директора по продукту обмениваются опытом, разбирают сложные продуктовые кейсы, обсуждают вакансии и делятся подходами, которые реально работают.
Мы будем говорить о продуктовой стратегии, discovery и delivery, метриках и принятии решений на данных. О том, как выстраивать продуктовую организацию, которая создаёт ценность, а не просто выпускает фичи.
Особое внимание уделим работе в условиях изменений и турбулентности. Как быстро пересматривать roadmap, когда меняются приоритеты рынка и бизнеса. Как сохранять фокус команды продукта при высокой неопределённости. Как быть эффективным CPO, когда нужно одновременно защищать долгосрочное видение и давать быстрые результаты в коротком горизонте.
Только практика. Только решения, которые можно применить.
Просмотры: 41
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…