Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость

Вечерние размышления…



Вчера один мною очень уважаемый серпуховский бизнесмен прислал мне очень интересную статью, разбирающую парадокс Петра Столыпина (https://dzen.ru/a/aq40rnoUqkAfB-jV

Я сразу обратила внимание на описанную там классическую управленческую асимметрию:
💡гениальное макростратегическое видение реформатора и при этом критические провалы в микроуровневом кадровом подборе☝️
Этот исторический кейс идеально лег на мою вчера услышанную в моей любимой РАНХиГС лекцию Станислава Демидова
👨‍🏫 «Управление изменениями: психологические ловушки». В социологии организаций мы называем это институциональной ловушкой: 👉 когда личные привязанности, инерция мышления или избыточная централизация перевешивают профессиональный меритократический отбор. Случайности не случайны (так говорил мой любимый научный руководитель профессор Фролов С.С.☝️)

🔥 Сегодня много говорят о внедрении искусственного интеллекта в системы госуправления. Но давайте честно: алгоритмы не несут ответственности и не обладают ценностным компасом. Человеческий фактор был, есть и будет ключевой переменной в любом процессе. Кадры по-прежнему решают всё ‼️ 

Многие знают, что моей настольной книгой остается «Государь» Макиавелли — фундаментальный труд по социологии власти и природе лидерства. Но исторический анализ показывает: с теми же кадровыми дилеммами и вызовами сталкивался и Столыпин, и Сталин… и мы с вами
📅 сегодня. Ошибка в выборе команды — это всегда самая дорогая цена для любого проекта или реформы.

😵‍💫Мы не властны над прошлым, но мы обязаны формировать организационную культуру настоящего. Менять управленческое сознание, преодолевать когнитивные искажения и выстраивать прозрачные социальные лифты — в наших прямых силах💪
Именно поэтому мы делаем системный акцент на непрерывном повышении компетенций: своих собственных и наших сотрудников.
☝️Инвестиции в человеческий капитал (впервые этот термин услышала, конечно же в РАГСе от профессора Василенко Л.А.), профессиональную рефлексию и командную субъектность — это единственный устойчивый фундамент для качественного развития 🤝
Работаем!
💪

#Серпухов 
#РАНХиГС
#СоциологияУправления #Команда #ЧеловеческийКапитал #УправлениеИз
менениями
Просмотры: 435
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти