📋 Заказчик принёс идею. Что делать в первые 30 минут

Сначала выслушать и всё зафиксировать — а потом честно сказать, что вы не поняли. Это нормально: инициатор думал над идеей месяцами, и очевидное для него — для вас пробел. Уточняющие вопросы — не слабость, а работа.

Дальше требования прогоняем через фильтр:

• последовательные — в порядке процесса или шагов пользователя;
• связанные — все работают на одну цель, лишнее отсекаем;
• непротиворечивые — нельзя сортировать и по возрастанию, и по убыванию цены;
• полные, но не избыточные — шрифты и баннеры здесь ни при чём;
• однозначные — «документ» каждый понимает по-своему;
• проверяемые — «красивая кнопка» проверке не поддаётся.

Требования почти всегда неполные: заказчик молчит об очевидном, сам не видит результат или не знает чужую зону. Тогда — интервью с экспертами, наблюдение за процессом, регламенты.

Детализируйте не до бесконечности, а до момента, когда идея складывается в работающую картину.

Business Ai | Анализируй с Ai