ОТМОДЕРИРУЙ ЭТО

4 ЧАСА 2 МИНУТЫ
Оказывается книжка лежит на Яндекс Музыке, а я и не знал😅
Читает автор🎧🎙️

https://music.yandex.ru/album/31280126?utm_medium=copy_link&ref_id=4803e7db-42ae-4d15-8af7-ff5e7da753a7

КОЛЛЕГИ, Я ПО ВАМ СОСКУЧИЛСЯ!
(даже по тем, с кем ещё не знаком;)

И поэтому мы с моей любимой «Школа 21» снова затеяли что-то необычное!

ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ БОЛЬШЕ
УДОВОЛЬСТВИЯ ОТ РАБОТЫ?

Для всех, кто делится знаниями и умениями, а также презентует свои товары и услуги!

✅В ПРОГРАММЕ
Третьего Спикника:

1️⃣. «5 ЧЁ»
Авторская методика поиска свежих идей и форматов выступления для любой аудитории

2️⃣. ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Универсальная логика построения программы от презентации до лекции

3️⃣. ЗАПРОСЫ ЗАКАЗЧИКОВ, О КОТОРЫХ ОНИ МОЛЧАТ.
Опыт выступлений в 31 регионе России, успехи и промахи.

Ну и по классике:
Новые знакомства, знания и интересное времяпровождение.

2️⃣5️⃣ Октября
ЭТО ВОСКРЕСЕНЬЕ!
1️⃣1️⃣:0️⃣0️⃣ - 1️⃣7️⃣:0️⃣0️⃣ (сбор с 10:30)
Каролинского 14/1 «Школа 21»
👇
РЕГИСТРАЦИЯ

Ну что? Трудно быть богом, Антоша Филип?
Напрасно Зимбардо не читал Стругацких... Или читал?

О своём мнении относительно сериала подробнее написал на страничке в ВК, а здесь поделюсь тем, как советские фантасты опережали западных социальных психологов.

Братья Стругацкие написали ТББ в 1963 году, а уже в 1964 произведение вышло в свет на страницах сборника «Далекая радуга».

Название сборника сегодня, само по себе, уже звучит как «привет» западу с его неоднозначными ценностями, но речь не об этом.

История пропитана противостоянием, а точнее тщетными попытками человека противостоять внешней среде в её культурном аспекте.

И вот тут-то и встаёт вопрос - а читал ли Филип Зимбардо Стругацких прежде чем взяться за свой «стэнфордский эксперимент» в 1971 году?

Не вдаваясь в детали, напомню, что «эксперимент» заключался в, своего рода, ролевой игре, где участники примеряли на себя роли заключённых и надзирателей. По началу казалось, что только они... Однако, со временем эти правила «игры» начали влиять и на команду.

Влияние «эксперимента» на самого Филипа заметила его невеста Кристина Маслак. Команду Зимбардо не очень-то и смущала жестокость проявляемая «надзирателями», наблюдатели и сами, не заметили как стали частью этой «игры».

Ну что? Трудно быть богом, Антоша Филип?
Сказали бы Борис и Аркадий.

🤔А что скажете вы? Как вам сериал? Уже посмотрели?

Школа Тренеров Команд Мастерской управления «Сенеж».
Третий поток.

Это были очень полезные, увлекательные и вдохновляющие девять месяцев. Спасибо 😍 организаторам, спикерам и конечно команде с которой свела судьба (и алгоритмы Александра Гудиева).

🎯Кто ищет, тот находит и порой диву даёшься, где можно наткнуться на ответы на волнующие тебя вопросы. Как люди верующие в гороскопы везде находящие подтверждения своим убеждениям, так и задачи заставляют включить режим поиска решений.

В этом году я решил поискать новые темы для выступлений и тренингов.
✅Так появилась авторская версия генерации идей на основе критики и скепсиса - 5Чё,
✅Так нашёл для себя миллион плюсов в Обратном проектировании,
✅Так, благодаря ШТК и команде открыл для себя тему Командных привычек.

💎Итогом работы стал уникальный тренинг
«Архитектура командных привычек»

Сильнейший, не смотря на кажущуюся простоту, получился инструмент не только диагностики и формирования корпоративной культуры, но и отладки рабочих процессов.
Чистый кайф!

30.09🇷🇺
День воссоединения ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей с РФ

С праздником всех!

Сколько же удивительных людей посчастливилось встретить в наших исторических регионах. Горжусь каждым знакомством✊ спасибо вам за то, что вы делаете и за то, какие вы есть 🇷🇺🇷🇺🇷🇺

Надеюсь скоро снова встретимся
🫰🫶🫰
Готовлю новые темы по части командной работы💪

ДАВАЙ БОЯТЬСЯ ВМЕСТЕ🐈🐕
Вспомнил фразу из м/ф «Котенок Гав» и вот почему.

Вернулся из отпуска - неделю гостили с женой в Красноярске. Правду говорят - наши люди так отдыхают, что им после отдыха ещё отдохнуть нужно! Облазили всё до чего дотянулись. Всё выше и выше и выыыше...

А я высоты боюсь капец как! И не смотря на это, лезу и лезу... Параплан в Турции, зубцы Ай-Петри в Крыму, теперь вот Столбы, хребты и лестницы всяческие (включая самую длинную в России).

Ну и зачем мне это всё?
Ответить на этот вопрос я не могу, но вот что за собой заметил. Если рядом есть человек, который не боится принять вызов, то и ты его принимаешь, а преодолевать себя - такой кайф!

Вывод.
Навыки навыками, опыт опытом, но и вдохновлять друг друга надо не забывать. Не знаю есть ли такой взгляд на состав команды, если нет, то хорошо бы его учитывать.
Каждый из нас может быть таблеткой от страха для тех, кто рядом.

Для меня жена - таблетка от страха высоты и... утренней зарядки 💪😅 я для нее - лекарство от боязни неопределенности (наверное🤔надо уточнить)

А вы с кем и чего предпочитаете «бояться» вместе?

Зачем мне ваше «Зачем?»

О важности поиска своего «Зачем?» и «Почему?» говорят сейчас и там и тут, касаясь самых разных сфер и областей от маркетинга до политики, и мне близка логика золотого круга Саймона Синека (Зачем? Как? Что?)

Книжку «Start with why» прочитал уже давненько и на момент прочтения, конечно воспылал и преисполнился значением первопричин любых наших поступков, будь то в бизнесе, будь то в личной жизни.

Однако...

«Зачем?» - это не начало, а середина пути! Если с бухты-барахты выбирать свое «Зачем?», то где гарантия, что оно не окажется сферическим конём в вакууме способным жить исключительно в наших фантазиях?

Наш мозг способен работать только с тем, что субъективно считает реальным или возможным и прежде чем искать то, что мы хотим поменять, нужно изучить окружающий мир, загрузить его в мозг и каким-то образом «поженить» реальность живущую у нас в голове с реальностью царящей за ее пределами.

Я могу быть уверен в том, что творю добро, или предлагаю жизненно необходимые товары и услуги, но если это никому не нужно, то может пора это для начала принять? Без осуждений и панических атак. Просто (хоть это и не просто) принять что этот кусочек пазла не подходит, не встраивается и его надо покрутить или искать новый.

✅Принять
✅Понять
✅Захотеть
✅Поменять

Начинать с хотелки, значит идти на поводу у эмоций, а они - штука, хоть и необходимая, но нестабильная. На лекциях и тренингах подчёркиваю важность картирования всего, что может оказаться важным прежде чем пилить проекты и искать решения.

А с чего начинаете вы?

Ух, командировочка получилась!
Три недели работал с молодежными центрами исторических регионов.

На этот раз универсальным подходом стало обратное проектирование - это, когда вы

СПЕРВА
Представляете задачу решённой

ПОТОМ
Спрашиваете себя, как вы этого добились в текущих условиях

Подобная постановка вопроса здорово помогает перестать тратить энергию на отговорки и направить все силы на поиск решений.

Представьте, что ваш конкурент, соперник или кумир справился, а вы чем хуже?

Если вы любите викторины, то и саму задачу можно формулировать, как вопрос из квиза или чгк.

В городе очень похожем на ваш компания занимающаяся тем же что и вы с успехом вывела на рынок новый продукт, используя те же ресурсы что и у вас, но на принципиально иную целевую аудиторию. Что это был за продукт?

Вместо ЦА можно ввести и другие факторы: иной формат, новые партнёры, сжатые сроки и тд.

Вообще использование привычных механизмов запускающих мышление - отличный приём для снижения сопротивления. Манипуляция? Конечно, но кто сказал, что манипуляции своим разумом не могут приносить пользу?

Модерация креативной сессии в формате 360°!

Поработал в составе команды Центра созидания «Маяк» в Геническе (Херсонская область🇷🇺). Раньше часто говорил, что энергии в работе с людьми жалеть никогда не надо, но...

Век живи - век учись!
Условия могут быть разные, да и энергия энергии рознь.

Короче говоря, что касается ЭЛЕКТРОэнергии, то её иногда хорошо бы и не растрачивать без необходимости. Вот мы и решили один из форматов провести на улице, а микроавтобус на котором приехали превратить в флипчарты для участников. И размялись и воздухом подышали и дизеля для генератора немного сэкономили 😎 👍

Как вам такой креатив?

Можно ли заставить скепсис фонтанировать идеями?

Генерация идей - это одна из моих любимых тем и критика играет в этом процессе не последнюю роль.

Конечно речь не об избитом «отвергаешь - предлагай», этот принцип как раз не помогает смотреть на вещи шире, а лишь создаёт объем невысказанных опасений относительно того, что пришло вам в голову.

Короче. Концепций, принципов и методик генерации идей великое множество, но некоторые не учитывают русский характер, другие очень громоздкие и требуют кучу времени на погружение.

Не буду вдаваться в детали, но скажу, что сейчас работаю над методикой построенной на нашем сопротивлении всему новому, заложенном в нас как в традиционалистах. В этом подходе ключевую роль играют как раз сомнения - именно они помогут поставить правильные вопросы на понятном и доступном всем нам языке, без сложностей перевода и моих горячо любимых метафор!

Всё укладывается в 5 «Чё?»:

1. Чё надо?
Что по сути и для кого именно мы хотим изменить к лучшему?

2. Чё такого?
Какой уже существует опыт решения подобных задач в различных областях?

3. Чё к чему?
Что из этого опыта мы можем позаимствовать и адаптировать с учётом понимания кто наша аудитория?

4. Чё конкретно?
Что мы в итоге предлагаем в качестве решения?

5. Чё дальше?
Какие риски и перспективы у нашего решения?

И пусть некоторые этапы кому-то покажутся знакомыми - не претендую на прорыв в области генерации идей. Просто брать что-то из иной культуры и слепо копировать, последнее время мне видится всё более и более сомнительным, вот и взялся за пересборку и переупаковку. Наполню каждый этап инструментами и обязательно поделюсь подробностями, а пока решил познакомить с логикой.

И кстати, если в вас проснулся скепсис, значит идея направить его в мирное русло стоит того, чтобы продолжить над ней работать;))