СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.664▲ 2,2 %+14 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.117▼ 65,6 %было 341
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.145▼ 29,1 %было 205
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 19,4 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 3,7 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.26▼ 40,2 %было 43
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.3,8 %▼ 2,7 п. п.пунктир — было 6,6 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.123,93 %▲ 63,8 п. п.
было 60,12 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,7▼ 37,4 %было 1,1
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 0,9 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+14подписчиков за период
+19 самый большой прирост · 17 окт 2026−3 самая большая убыль · 13 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Литература и книги, до 1 тыс. подписчиков · каналов в группе: 74
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
117просмотров за период▼ 65,6 %
Средний охват поста — 26 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
123,93 %ER = реакции ÷ просмотры▲ 63,8 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 23:43 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Уже неделю в Санкт-Петербурге посещаю культурные мероприятия, общаюсь с людьми искусства — и, что самое важное, получил поддержку местного сообщества для создания и показа моей персональной выставки «Единою Судьбой».
Идея родилась из богатой визуальной насмотренности: я впитывал язык искусства в выставочных пространствах во всех уголках России, и искал собственную интонацию, которая нашла бы отклик.
Этой выставкой мне захотелось рассказать о Донбассе, Луганщине, Херсонщине, Запорожье — тихо, вдумчиво, с уважением к истории, культуре и людям. Показать стойкость духа и многогранность нашей страны.
📍В работах буду использовать графику, мультимедийные и иммерсивные технологии, коллаборации с AI — чтобы широко отразить культурные связи новых территорий с Россией.
Первую экспозицию, посвящённую
Донецкой Народной Республике, запланировал на лето 2027 года.
Появление генеративного ИИ заставляет задаться вопросом,
что такое «понимание». Это не просто технологический вызов, а и повод пересмотреть основы гуманитарного знания.
В проекте «Университет × ИИ» (ТюмГУ) этот вопрос предлагают рассмотреть через призму лингвистики и феноменологии. Вот три ключевых инсайта, которые меняют оптику восприятия:
[01] Фердинанд де Соссюр сравнивал язык с шахматами: один ход конем меняет значение всех остальных фигур на доске, даже если они не двигались — появление генеративного ИИ — это такой «ход», который перестраивает всё поле смыслов: мы больше не можем обсуждать смысл в отрыве от систем, которые его порождают.
[02] можно ли объяснить слепому, что такое красный? — да, через длину волны и ассоциации, но понять его невозможно без опыта созерцания; здесь проходит граница между объяснением и обладанием смыслом. ИИ блестяще генерирует объяснения (тексты, доказательства), но есть ли за этим понимание? и главный вопрос: а мы сами всегда ли понимаем то, о чем так уверенно говорим?
[03] вместо споров о том, «мыслит» ли машина, продуктивнее спросить: что она отражает в нас? генеративный ИИ обнажает места, где смысл отсутствует, но маскируется болтовней — он показывает, что сколь угодно убедительное объяснение может не иметь под собой никакого смысла.
📍Вызов современности: связи между известным теперь продумываются машинами быстрее, чем людьми. Сможем ли мы, люди, найти свое место в этом новом пространстве смыслов?
👉Как вы считаете, ИИ помогает нам лучше понять самих себя или, наоборот, усложняет это? Пишите в комментариях.
За последний год разговоры про ИИ внутри компаний сильно изменились. Раньше это было: «давайте попробуем нейросеть», теперь — «почему у нас до сих пор нет ни одного работающего ИИ-агента, который бы реально что-то изменил?». И задача руководителя здесь — не купить самую модную модель, а понять, где именно ИИ даст ценность, и выстроить систему, в которой это произойдёт.
[меня в процессе внедрения ИИ мотивирует одна простая мысль]
ИИ — это усилитель, он усиливает и хорошее, и плохое, и порядок, и хаос: если в компании понятные процессы, чистые данные, зрелая культура — ИИ всё это заметно усилит; если процессы сломаны, данные — «грязные», а инструменты используются как попало — массовое внедрение просто масштабирует этот хаос: быстрее и с апломбом ИИ.
Гайд — это рабочая карта того, как пройти путь от «давайте попробуем» до «это реально работает». Я сам прошёл его изнутри: как CAIO, который запускал ИИ-стратегию с нуля, останавливал проекты, возвращался к доске и учился на своих же ошибках.
По данным MIT, 95% пилотов GenAI не дают измеримого эффекта. По данным McKinsey — 42% компаний забросили большинство ИИ-инициатив за год.
За этими цифрами — не провал технологий, а провал подхода.
Отдельно написал — про выгорание, личный план развития, промпты, которые экономят 20 часов в неделю, и про то, что главный актив любого руководителя — это он сам.
Там, где полезно, добавил цифры и данные из исследований — AWS, MIT, McKinsey, Gartner, PwC, IDC. Чтобы не было «мне кажется», а были конкретные ориентиры.
Светлану Миронюк за авторский экземпляр книги-руководства по цифровым бизнес-экосистемам, которое объединяет международные кейсы, научную строгость и инструменты для менеджеров по управлению цифровыми проектами.
Основа — трехлетнее исследование МШУ Сколково, охватывающее международный опыт и российскую специфику.
Авторы анализируют экосистемы как стратегический инструмент бизнеса, который способствует развитию и росту, и приводят инструментарий для формирования экосистемной стратегии в своей компании.
[понравилась цитата из книги]
насмотревшись на зарубежных гигантов, средний и крупный бизнес часто начинает бездумно скупать непрофильные активы или прикручивать к своему продукту модные, но бесполезные сервисы, не учитывая очевидную деталь: то, что спасает транснациональную корпорацию, может легко разрушить нишевого игрока, даже крепкого; цифровая бизнес-экосистема — это дорогая и операционно сложная архитектура, которая нужна далеко не всем.
