Риянов - Акционерам

🎁 Подарок участникам ТЭРА Конф 2026

20 промтов для роста бизнеса — готовые запросы для Алисы или любого ИИ. Берите с собой и пробуйте.

Поделитесь результатом в чате конференции: t.me/tera_conf

https://forms.gle/Ndk2GgJJBBxBLjvb7

Приглашаю вас на бизнес-конференцию ТЭРА Конф «Точка роста»!

🚀 Личная стратегия Предпринимателя

📈 Масштабирование через экосистему

🤖 ИИ в бизнесе: практическое применение и автоматизация

📅 22 октября, 10:00-14:30
📍 Октябрьский, Дом дружбы народов

Вход бесплатный, мест мало!

Регистрация: https://forms.gle/Ndk2GgJJBBxBLjvb7

Перешлите Предпринимателю, которому это будет полезно!

Bonjour, уважаемые Акционеры!

В мире тысячи языков.

Английский. Японский. Китайский. Французский. Испанский.

Но в бизнесе есть язык, который я бы заставил учить каждого сотрудника.

Язык результата.

Потому что я заметил одну вещь: клиент начинает общаться с вашей компанией задолго до того, как попадает в отдел продаж.

Он сталкивается с тем, что вы создали внутри команды.

Как ставят задачи.
Как обсуждают проблемы.
Как фиксируют договоренности.
Как готовят отчеты.
Как принимают решения.

Это кажется обычной внутренней коммуникацией.

Но именно она постепенно становится лицом компании.

Если сотрудники пишут размыто, долго согласовывают простые вопросы и не формулируют следующий шаг, клиент получает тот же опыт.

Если внутри привыкли говорить четко, брать ответственность и сразу искать решение, это чувствуется снаружи.

Поэтому я считаю: команда должна общаться между собой так, как мы хотим, чтобы она общалась с клиентом.

Потому что каждый сотрудник каждый день либо создает ценность, либо создает дополнительное трение.

И вот здесь я бы задал каждому Предпринимателю один вопрос:

Если бы завтра все внутренние сообщения вашей компании прочитал клиент, вам было бы спокойно?

Если да, значит, у вас внутри уже сформирован правильный язык.

Если нет, возможно, проблема с коммуникацией гораздо глубже, чем кажется.

И иногда рост бизнеса начинается не с новой рекламы.

А с того, как один сотрудник написал сообщение другому.

Перешли этот пост человеку, которому он будет полезен!

Telegram: https://t.me/Riyanov
Max: https://max.ru/Riyanov

Buongiorno, уважаемые Акционеры!

Раньше я думал, что если Команда хорошо работает вместе, значит, она хорошо знает друг друга.

Оказалось, это совсем не одно и то же.

Со временем я пришел к тому, что сильная Команда строится не только на рабочих задачах, планерках и показателях.

Очень многое меняется, когда люди выходят из привычных ролей.

Когда Руководитель перестает быть только Руководителем, сотрудник перестает быть только сотрудником, и все просто общаются как люди.

Именно поэтому мы стали уделять отдельное внимание совместному времени вне рабочего места.

Сегодня у нас корпоратив в компании Юникор.

И у нас появилась новая традиция. Начинаем с общей фотосессии.

На первый взгляд, обычная фотография. Но на самом деле за ней гораздо больше.

Люди общаются, смеются, помогают друг другу, становятся немного ближе. А потом уже конкурсы, игры, общение и просто время вместе.

Я заметил по своему опыту: после таких мероприятий меняется и рабочая атмосфера.

Проще обратиться за помощью.
Проще договориться.
Лучше понимаешь человека рядом.
И появляется ощущение, что вы действительно Команда, а не просто люди, которые работают в одной компании.

Для меня корпоративы давно перестали быть просто развлечением.

Это один из инструментов формирования Команды.

И чем больше становится бизнес, тем важнее находить время для таких вещей.

Польза, которую я вынес для себя: иногда, чтобы Команда стала сильнее, не нужно проводить еще одну планерку. Нужно просто дать людям возможность побыть вместе вне работы.

Перешли этот пост человеку, которому он будет полезен!

Мой Telegram: https://t.me/Riyanov
Мой MAX: https://max.ru/Riyanov

Hola, уважаемые Акционеры!

Я только что закончил книгу, которую теперь действительно хочу рекомендовать всем.

«Осторожно, двери открываются» Константина Харского.

Сначала кажется, что это книга про продажи. Но чем дальше читаешь, тем больше понимаешь, что на самом деле она про людей, мышление и про то, как мы сами влияем на результат.

Меня зацепило именно это.

В бизнесе мы часто ищем новые инструменты: технологии, скрипты, стратегии, способы увеличить продажи.

А иногда нужно просто остановиться и посмотреть на себя.

Как ты разговариваешь с людьми?
Как слушаешь?
Что замечаешь?
Почему один человек умеет продавать практически всё, а другой не может продать даже действительно хороший продукт?

После этой книги я еще раз убедился: продажи начинаются задолго до момента, когда ты произносишь цену.

Особенно рекомендую ее Предпринимателям.

Потому что Предприниматель каждый день что-то продает. Клиенту - продукт. Команде - идею. Партнерам - свое видение. Инвесторам - будущее проекта.

И чем лучше ты понимаешь людей, тем сильнее становишься в бизнесе.

Для меня это одна из тех книг, которую хочется не просто прочитать, а обсудить с командой и вернуться к ней через время.

Поэтому моя рекомендация однозначная: прочитайте.

Возможно, после нее вы будете немного по-другому смотреть на свои продажи, переговоры и даже на самого себя.

Перешли этот пост человеку, которому он будет полезен.

Telegram: https://t.me/Riyanov
MAX: https://max.ru/Riyanov

Sawubona, уважаемые Акционеры!

Сколько стоит одно полезное знакомство?

В моем опыте - иногда десятки миллионов рублей.

Иногда годы сэкономленного времени.

А иногда возможность, которая никогда бы не появилась без правильных людей рядом.

За годы в бизнесе я убедился: связи - это не просто знакомства.

Это один из самых недооцененных активов компании.

Когда мой бизнес был небольшим, мне хватало отношений с Партнерами, поставщиками и Командой.

Но чем больше становилась компания, тем больше я понимал: следующий уровень роста требует следующего уровня окружения.

Появляются новые задачи.

Новые вызовы.

Новые масштабы.

И для их решения нужны новые люди:

• Производители
• Инвесторы
• Предприниматели
• Представители органов власти
• Отраслевые сообщества
• Сильные Руководители

Многие думают, что сначала нужно стать успешным, а потом появятся нужные знакомства.

В моем опыте все наоборот.

Именно правильные люди вокруг помогают стать успешнее намного быстрее.

Но есть одно важное правило.

Связи нельзя строить тогда, когда они срочно понадобились.

Их нужно создавать заранее.

Потому что доверие невозможно купить.

Его можно только заработать временем, репутацией и выполненными обещаниями.

Именно поэтому многие сложные вопросы решаются не деньгами.

Они решаются доверием.

За последние годы я сознательно инвестирую время в развитие отношений.

Не только участвую в сильных предпринимательских сообществах, но и создаю их сам.

Мы создали сообщество Предпринимателей «Галактика», где владельцы бизнеса помогают друг другу расти, делятся опытом, находят Партнеров и вместе проходят сложные этапы развития.

При этом я сам продолжаю учиться и являюсь участником сообщества Предпринимателей «Импактум».

Я убежден: как только Предприниматель перестает находиться среди людей сильнее себя, его собственный рост начинает замедляться.

Также я поддерживаю социальные проекты, выступаю на мероприятиях, знакомлюсь с сильными Предпринимателями и постоянно развиваю отношения с Партнерами и Руководителями.

И могу сказать честно.

Многие возможности в моей жизни появились именно благодаря этим отношениям.

Не потому, что я о чем-то просил.

А потому что люди знали мои принципы, доверяли мне и хотели работать вместе.

Ответьте себе честно на три вопроса:

1. Кто из людей, которых вы знаете сегодня, может изменить ваш бизнес уже завтра?
2. Сколько новых сильных Предпринимателей появилось в вашем окружении за последний год?
3. Если завтра ваш бизнес станет в пять раз больше, хватит ли вам сегодняшнего окружения?

Хочу предложить вам одно простое упражнение.

Возьмите лист бумаги и выпишите 20 человек, которые сильнее вас в разных компетенциях.

Например:

• Предприниматели
• Инвесторы
• Производители
• Финансисты
• Эксперты

А теперь задайте себе вопрос:

Кому из них вы можете прямо сегодня позвонить и договориться о встрече?

Если таких людей меньше пяти, значит в ближайший год стоит инвестировать не только в развитие бизнеса, но и в развитие своего окружения.

Я давно заметил одну закономерность.

Сначала меняется окружение.

Потом меняется мышление.

И только после этого меняется масштаб бизнеса.

Ваше окружение - это потолок вашего бизнеса.

Чтобы вырасти самому, сначала нужно расширить круг людей, рядом с которыми вы находитесь.

Перешли этот пост человеку, которому он будет полезен.

Мой Telegram: https://t.me/Riyanov

Мой MAX: https://max.ru/Riyanov

Ciao, уважаемые Акционеры!

Лето - худшее время, чтобы менять бизнес.

Да, звучит странно. Но именно к этому выводу я пришел за годы в бизнесе.

Для нашей Компании лето - высокий сезон продаж. Именно сейчас вся Команда работает практически на пределе своих возможностей. Поэтому в этот период я стараюсь не запускать серьезные изменения, не перестраивать бизнес-процессы и не перегружать людей новыми задачами.

Когда идет сезон, любые нововведения чаще отвлекают, чем помогают.

Время больших изменений для меня начинается примерно с середины августа, когда можно спокойно подвести итоги сезона, внедрить новые идеи и подготовиться к следующему этапу роста.

А пока самое время немного восстановиться: почилить на пляже, провести вечер с Семьей, встретиться с друзьями или просто залипнуть на веселое шоу и дать голове отдохнуть.

Я давно понял, что хороший отдых - это не пауза в работе, а подготовка к следующему большому рывку.

А вы умеете отдыхать без чувства, что в этот момент должны работать? 😊

Перешли этот пост человеку, которому он будет полезен.

https://t.me/Riyanov

https://max.ru/Riyanov