Интер РАО

Методика ВТИ для анализа котлов-утилизаторов внесена в федеральный реестр

🧑‍🔬 Методика прошла госаттестацию и внесена в реестр ФГИС «Аршин».

Внедрение аттестованной методики позволит:
✅ оценивать состав отложений;
✅ выявлять вероятный источник поступления загрязняющих примесей, что особенно важно для планирования ремонтной кампании;
✅ прогнозировать необходимость очисток;
✅ корректировать водно-химический режим;
✅ предотвращать аварийные остановы.

Результаты предложенного АО «ВТИ» анализа признаются надзорными органами, а энергокомпании смогут точнее планировать ремонты и продлевать ресурс парогазовых блоков.

Группа «Интер РАО» стала одним из активных участников Международного форума «Российская энергетическая неделя» – 2026

📌 Ключевой темой стало обсуждение нового инвестиционного цикла ТЭК России и актуализация Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года.

Главный акцент был сделан на модернизации и обслуживании действующей генерации. Обсуждались механизмы инвестирования, от продления программы КОММод до появления долгосрочных нейтральных конкурсов (ДНК). Отдельное внимание было уделено сервису энергооборудования и формированию новых подходов в регулировании этого сегмента.

📌 Эксперты компании обсуждали необходимость внедрения единых стандартов цифровой модели энергетики, вовлечение молодых ученых в реальные проекты, роль сбытовых компаний в развитии зеленой энергетики как части экономики потребления, необходимость стандарта для работы энергетиков в нештатных ситуациях и другие важные темы.

📌 В рамках форума «Интер РАО» подписало соглашение с Ростехнадзором о взаимодействии в области совершенствования нормативно-методической базы. Подписан контракт на базовое проектирование модернизации ТЭЦ в Монголии и соглашения о сотрудничестве с тремя вузами: МЭИ, ЮУрГУ и НГТУ.

📌 Были объявлены победители финала Всероссийского конкурса выпускных квалификационных работ «Генерация будущего», который проходит под эгидой «Интер РАО» при поддержке Казанского государственного энергетического университета и фонда образовательных проектов «Надежная смена». Награды победителям вручил заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак.

📌 С ключевыми направлениями работы и экологическими проектами «Интер РАО» можно было познакомиться на выставочном стенде в Манеже. В Молодежный день форума стенд компании посетили более двух тысяч школьников и студентов. Для них Молодежный актив Группы провел профориентационный квиз и рассказал о работе в «Интер РАО».

РЭН-2026 стала площадкой для профессионального диалога, которая позволила донести позицию компании по ряду важных для отрасли вопросов и наметить пути их решения.

🎞 Смотрите видео по итогам РЭН-2026.

#РЭН2026 #ИНТЕРРАО

В завершающий день Российской энергетической недели спикеры «Интер РАО» от выступления к выступлению не снижали остроту дискуссий.

🎞 Мы покажем вам яркие моменты этого дня.

#РЭН2026 #ИНТЕРРАО

В заключительный день Российской энергетической недели Министр энергетики РФ Сергей Цивилев и Председатель комитета Государственной Думы по энергетике Николай Шульгинов вручили
медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени
первому заместителю генерального директора – главному инженеру «Интер РАО – Управление электрогенерацией» Роману Миляеву.

Высокой государственной награды он удостоен за многолетний добросовестный труд, большой вклад в развитие отечественного ТЭК и укрепление технологического суверенитета.

Гордимся, ценим Ваш колоссальный труд и желаем крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и новых профессиональных успехов, чтобы в домах всегда были свет и тепло!

#РЭН2026 #ИНТЕРРАО

Об этом заявил руководитель Центра информационных технологий ПАО «Интер РАО» Сергей Колодей на сессии «Магия Цифр: от больших данных к практическим решениям» в рамках РЭН-2026.

ℹ️ Многие компании ТЭК создают свой ИТ-ландшафт, что приводит к росту совокупной стоимости и сложностям взаимодействия в отрасли.

Ожидания бизнеса выше текущего уровня предложений на рынке: спрос и стандарты надежности в энергетике растут, а зрелых технологий и элементной базы для удовлетворения спроса пока недостаточно.

💻 Для отбора наиболее зрелых ИТ-решений в Группе «Интер РАО» уже работает Лаборатория, которая анализирует рынок отрасли и тестирует перспективные российские разработки. Главная цель — обеспечить технологическую устойчивость, безопасность и импортозамещение в ИТ‑инфраструктуре группы «Интер РАО».

📌 Что делать?

✅ Сфокусироваться на российском оборудовании и прикладном ПО с подтвержденным опытом внедрения.

✅ Инвестировать в решения, у которых есть долгосрочное конкурентное преимущество и экспортный потенциал.

✅ Развивать коллаборации производителей и бизнеса, а также отраслевые цифровые платформы.

По мнению Сергея Колодея, важно концентрироваться на сильных сторонах и лучшем ИТ‑опыте. Это надежная основа для единой референтной модели бизнес‑процессов в энергетике. Работая по такой модели, ТЭК гораздо быстрее выйдет на нужный уровень цифровизации.

#РЭН2026 #ИНТЕРРАО

📌 Это заявление стало центральным тезисом дискуссии «Магия цифр: цифровой ТЭК», которую модерировала председатель Правления Ассоциации «Цифровая энергетика», Член Правления ПАО «Интер РАО» Тамара Меребашвили на площадке Российской энергетической недели.

Сегодня в центре внимания — кибербезопасность, единые цифровые модели, совместимость данных и отдельных систем, которые становятся залогом высокого уровня информационной безопасности предприятий электроэнергетики.

ℹ Тамара Меребашвили отметила, что для стандартизации и унификации решений на базе Ассоциации «Цифровая энергетика» была создана единая модель ИТ-ландшафта электроэнергетической сферы.

«Для нас важным принципом является безопасность и надежность. Поэтому мы не стремимся сходу применять все модные технологии. Сначала такие решения должны достаточно серьезно пройти тест на надежность и безопасность»,

— пояснила Тамара Меребашвили.

#РЭН2026 #ИНТЕРРАО

Как донастроить экономику генерации

⚡️ Источником новых инвестиций в энергомощности может стать доработка существующих правил, регулирующих действующую генерацию на рынках: целесообразно сместить фокус на повышение прибыльности ее работы.

Об этом рассказала председатель Наблюдательного совета Ассоциации «Совет производителей энергии», член Правления ПАО «Интер РАО» Александра Панина на сессии «Инвестиции в электроэнергетике. Энергия роста» в рамках РЭН-2026.

Она обозначила основные причины недофинансирования генерации.

🔹 Рентабельность генерации падает: цены РСВ в 2026 году отстают от роста цен на топливо (на газ — на 4 %, на уголь — примерно на 6-8%). А рост цены РСВ, который фиксируют потребители, вызван исключительно опережающим ростом цен на топливо.

🔹 Ценообразование в КОМ (конкурентный отбор мощности) теряет экономическую обоснованность: формула формирования цены по индексации на ИПЦ минус 0,1% не отражает реальный рост затрат. Таким образом, рост цены на рынке транслируется поставщикам топлива или оборудования, но сама генерация не получает достаточно источников для развития из своей операционной деятельности.

🔹 Чрезмерное регулирование усиливает проблему: любая инвестиция, даже простой сервис оборудования, требует отдельного согласования и поиска источников финансирования.
 

«Стоит сосредоточиться на доработке уже действующих правил — привести механизмы вроде КОМ ближе к реальным экономическим условиям работы генерации. Если подкорректировать отдельные параметры — например, разрешить подавать ценовые заявки в РСВ за сутки, чтобы компенсировать ночные убытки, — то генерация сможет сама формировать источники для развития из своей обычной деятельности»,

— предложила Александра Панина.

#РЭН2026 #ИНТЕРРАО

Второй день Международного форума РЭН-2026 для делегации «Интер РАО» был насыщен большим количеством событий.

📹 Ключевое — в нашем видеодневнике.

#РЭН2026 #ИНТЕРРАО

🇷🇺🇲🇳 Россия и Монголия укрепляют энергодиалог

Министр энергетики Российской Федерации Сергей Цивилев провёл переговоры с Министром энергетики Монголии Бадрахыном Найдалой и Министром промышленности и минеральных ресурсов страны Гонгорыном Дамдиннямом на полях Российской энергетической недели.

⚡️ Россия является крупнейшим энергетическим партнёром Монголии. В ходе встречи стороны обсудили перспективы расширения экспорта электроэнергии из России, реализация гидроэнергетического потенциала Монголии и сотрудничество в области атомной энергетики.

👷‍♂️ Отдельное внимание было уделено подготовке кадров для топливно-энергетического комплекса, в том числе для атомной отрасли, а также обмену опытом в обучении персонала.

⚙️ Стороны также рассмотрели вопросы научно-технологического развития, внедрения передовых цифровых решений, интеграции возобновляемых источников энергии в электрические сети и применения систем накопления электроэнергии.

🌐 Важной темой стало 50-летие объединения энергосистем России и Монголии.

🏭 По итогам встречи состоялось подписание контракта между ГАО «ТЭЦ-3» и ООО «Интер РАО – Экспорт» на разработку базового проекта реконструкции ТЭЦ-3 в Улан-Баторе.

«Этот проект имеет стратегическое значение не только для развития центральной энергосистемы Монголии, но и для укрепления российско-монгольских торгово-экономических отношений в целом. Уверен в успешной реализации контракта и последующей реконструкции ТЭЦ-3. Со своей стороны подтверждаем готовность оказывать необходимую поддержку сотрудничеству наших компаний», – отметил Сергей Цивилев.

ИТ в ТЭК: как превратить план непрерывности из «бумаги» в рабочий инструмент

Что важно учесть энергокомпаниям в подготовке к нестандартным ситуациям, рассказал директор департамента внутреннего контроля и управления рисками ПАО «Интер РАО» Сергей Саламатов на сессии «Управление технологической устойчивостью и непрерывностью ИТ в ТЭК: отраслевой стандарт и практика внедрения» в ходе РЭН-2026.

🔸 Ранжировать ИТ‑решения по критичности. Оценивать последствия недоступности, скорость деградации процесса без ресурса и частоту его использования. Критерии оценки должны быть понятными как для ИТ, так и всех участников бизнес-процессов.

🔸 Учитывать не только технологические особенности, но и человеческий фактор. Даже самый детальный план может дать сбой из‑за действий участников. Важно заранее точно определить их роли и полномочия.

🔸 Иметь актуальный план коммуникаций со всеми заинтересованными сторонами. Сотрудники на разных уровнях могут по-своему интерпретировать одну и ту же информацию. Регулярные проверки помогают выявить такие разрывы до реального инцидента.

🔸 Готовиться к непредсказуемому: учитывать различные сценарии, не только самый вероятный. Есть угрозы, от которых нельзя защититься на 100%. Поэтому необходимо регулярно проводить ревизию процессов. По выявленным проблемам прописать шаги на случай недоступности ключевых ресурсов.

🔸 Измерять готовность по двум показателям: доле запланированных мероприятий и их актуальности после тестирования.

«Минэнерго проводит штаб по обеспечению технологической устойчивости. Участие в его работе позволяет обмениваться опытом и тиражировать лучшие практики в управлении непрерывностью деятельности, повышать готовность участников к нештатным ситуациям. Устойчивость любой системы зависит от всех ее элементов, иначе «где тонко, там и рвется». Разработка, тестирование и совершенствование планов непрерывности — не бюрократия, а фундаментальная ответственность сложной системы. Иначе они останутся «бумажными» и не сработают в критический момент»,

— подчеркнул Сергей Саламатов.

#РЭН2026 #ИНТЕРРАО