FounderWoman

Мама «целиком»

Как у любой работающей мамы (у меня трое деток), у меня нет возможности быть с каждым столько, сколько мне хотелось бы. В какой-то момент я отказалась от чувства вины и перестала считать часы. Постаралась больше продумывать качественное время со смыслом с каждым.

Заметила, что в большой семье дети почти всегда получают маму «в складчину», а хотят время от времени получить меня целиком — без братьев и сестер, без дел, без половины внимания. Так у нас появились «свидания». С каждым по отдельности. Поделюсь здесь тем, что особенно запомнилось им:

• Неожиданно пригласила дочку после школы в любимый ресторан, где мы поболтали «как подружки». Ей было очень приятно.

• Отправились со старшим сыном на пробежку в парк в субботу.

• Сбежали в субботнее утро в любимое кафе вдвоем с дочерью, купили цветы по дороге домой — выбрали друг для друга любимые.

• Устраиваем домашнее интервью, когда можно задать или обсудить любые вопросы: про детство, про мечты, про страхи. На последнем младший сын спросил, пробовала ли я наркотики 🙊

• В самолете разглядываем старые фото в телефоне и вспоминаем разные связанные с ними истории.

• Устраиваем дни «самоуправления», когда я отдаю бразды правления ребенку. Он решает, куда мы идем, чем занимаемся, какой фильм смотрим, а я не возражаю. Ни разу. Это сложнее, чем кажется.

• Отправляемся с дочкой на бьюти-дни: за косметикой или ритуалами.

Интересно, а у вас есть такие ритуалы с детьми? Делитесь в комментариях!

Игра, в которой невозможно выиграть

В библиотеке оставленных книг в отеле мне попалась книга Роберта Шейнфилда «Освобождение от денежной игры». Мне уже не раз ее рекомендовали, но на русском она не издавалась, а прочитать на английском руки не доходили.

Прочитала ее за два вечера. Поделюсь здесь теми мыслями, которые откликнулись.

По мнению автора, почти все мы играем в денежную игру по трем правилам:
1. Денег ограниченное количество.
2. Они уходят, поэтому любой расход — потеря.
3. Чтобы получить больше, нужно больше работать или «стоить дороже».

=> Выиграть в этой игре нельзя — не потому, что мы мало зарабатываем, а потому, что так устроены правила. Сколько бы ни было на счете, остается страх потерять и ощущение «недостаточно».

• Деньги — не источник. Ни безопасности, ни свободы, ни ценности. Мы сами наделяем их этой силой, а потом от нее зависим. Я уже писала, что долго жила с тождеством «деньги = безопасность», не осознавая этого.

• Тревога о деньгах — не про цифру. Она про убеждение. Поэтому с ростом дохода она не уходит, а просто меняет масштаб.

• Дискомфорт не нужно глушить. Пришел счет, сорвалась сделка, задел чужой успех — не бежать исправлять, а остановиться и прожить чувство до конца. И признать: силу, которую я приписала деньгам, можно присвоить себе обратно.

• Признательность вместо потери. Оплачивая счет, мы привыкли чувствовать «стало меньше». Куда продуктивнее в этот момент осознать то, что мы получаем, и платить из этого состояния. Находить в каждом платеже положительный момент («за ремонт в любимой квартире», «за бизнес, который я создаю).

• Не ради результата. Если делать все это, чтобы денег стало больше, — вы все еще в старой игре.

Автор строит теорию на идее, что реальность — голограмма, и щедро ссылается на квантовую физику. Эту часть я опускаю. Практическая ценность книги для меня в другом: она очень точно показывает, где решения принимаю не я, а мой страх, мои убеждения. И дает более осознанный подход, чтобы понять, какое из трех правил до сих пор управляет моими решениями.

Мне кажется, самые интересные люди вообще не думают о том, с чего начать строить личный бренд.

Они читают интересные книги, рефлексируют по поводу своего опыта и истории своей жизни. По выходным выращивают розмарин и мяту в саду, ведут дневник, коллекционируют красивые вещи дома, пробуют новый рецепт на ужин с теми, кого любят.

Уходят с головой в новую тему и увлекаются ею всерьез, без плана и без выгоды.

А потом, время от времени, рассказывают об этом другим.

Все хорошее в нашей жизни началось до того, как мы узнали, чем оно закончится — так я себя подбадриваю, анализируя прошлое и события последних дней.

Каждый раз я обнаруживаю новую степень дна в управлении бизнесом. Вот ты все отстраиваешь, филигранно анализируешь — и в момент — у тебя не работают ни сайт, ни приложение в связи с повреждением инфраструктуры Яндекса…

И вот я себе говорю: «Фермер сеет, не зная, каким будет урожай. Моряк выходит из порта, не зная, каким будет море». Мы не можем сказать: «Я начну, когда буду знать, что все получится». Ну, вот так же всегда и было.

Предприниматель как лучник, который тренируется, целится и отпускает стрелу. Дальше траектория уже не в его руках: порыв ветра может унести ее мимо цели. Выстрел зависит от лучника, результат — лишь отчасти. Отпустить ожидание хотя бы на время выстрела — значит дать себе лучший шанс.

Ожидание кажется безопасным, но я знаю множество кейсов, когда оставаться на месте — тоже выбор с непредсказуемым исходом. Работа, с которой мы не уходим, отложенный разговор, идея, которую не решаемся воплотить, ведут в неизвестность не меньше, чем действие. Гарантированного варианта нет — мы всегда выбираем между двумя неизвестными.

Мы хотим знать будущее, потому что хотим надеяться на лучшее. Но уверенность строится не на прогнозах, а на опыте: каждый раз, когда мы принимаем обоснованное решение, выдерживаем неудачу и пробуем снова, мы убеждаемся, что справимся, даже если все пойдет не по плану. Так что очередное дно — это еще и очередное подтверждение, что от него можно оттолкнуться.