#29октября

Мастер-класс «Кризисные переходы в карьере и бизнесе: как управлять изменениями и расти»

О чём этот мастер‑класс?
Разберём, как возрастные переходы влияют на эффективность сотрудников, команд, личные результаты и бизнес.
Вы освоите системный подход к работе с периодами нестабильности: научитесь распознавать кризисные сигналы и превращать их в точки роста — для себя лично, для команды и для бизнеса.

Особое внимание уделим тому, как руководителю и предпринимателю держать фокус на стратегии, не теряя связи с реальностью и состоянием людей.

Системный подход: в чём суть и зачем он нужен
Мы рассматриваем кризис не как «личную проблему», а как пересечение трёх систем — и именно в этом пересечении рождаются управленческие решения:

Что вас ждёт?
    • Практическая рамка «Три системы» для управления напряжением: как применять её в регулярных 1:1, при удержании талантов и в антикризисном управлении.
    • Демонстрационная сессия: разбор реального кейса по удержанию и развитию сотрудника в период кризиса — с фокусом на решениях, которые может принять руководитель.
    • Инструменты для трансформации кризисной ситуации в план роста.
    • Ответы на вопросы участников.
Программа мастер‑класса:
    • Разбор возрастных и ролевых переходов с фокусом на продуктивность и вовлечённость.
    • Демонстрация коучингового подхода в управленческой практике: как задавать правильные вопросы и не брать «чужую ответственность».
    • Работа с реальными кейсами: как помочь сотруднику не уйти, а вырасти — и как при этом не потерять фокус на целях бизнеса.

Формат:
    • Длительность: 2,5 часа.
    • Формат проведения: очный

Спикер: Татьяна Алмазова — эксперт в области коучинга и организационного развития, многолетняя практика работы с командами и руководителями.

✅ 29 октября 19:00-21:30

➡️ ПОДРОБНЕЕ

✉️ Наб. канала Грибоедова, д.5, оф.218

🌟 бесплатно по регистрации

Подписывайся на Бизнес Мероприятия Санкт-Петербург