Принял участие в форуме, посвящённом одной из самых актуальных тем…
Принял участие в форуме, посвящённом одной из самых актуальных тем для любого муниципалитета — рациональному использованию земельных ресурсов и переводу земель сельхозназначения в земли населённых пунктов под ИЖС.
Тема моего выступления — «Муниципальный опыт: как строить системно». Поделился нашим подходом и результатами.
Что имеем сегодня по строительству:
— В активной фазе — 5 многоквартирных домов от 4 застройщиков общей площадью около 63 тыс. кв. м. Четыре объекта (58 тыс. кв. м) сдадим уже в этом году, ещё один — до декабря 2027 года.
— За 5 лет (2021–2025 гг.) введено более 795 тыс. кв. м жилья.
— По итогам 2025 года — более 182 тыс. кв. м, это 138% от плана. Драйвер — ИЖС: 170 тыс. кв. м против 12 тыс. кв. м в МКД. Здесь мы абсолютные лидеры.
— За 9 месяцев 2026 года уже введено 108 тыс. кв. м — 75% от годового плана (ИЖС — 89 тыс., МКД — 19 тыс.).
Вывод однозначный: отрасль растёт устойчиво, а ИЖС — наш главный ресурс развития. Задача — поддерживать эту тенденцию инфраструктурой.
Лучшие практики:
— д. Микши-Энзей (собственник Иванов В. Р.): инфраструктура — 100%, освоение — 75%, 10 участков безвозмездно переданы многодетным.
— д. Шанары (Халилов В. В.): 37,7 га, 267 домов, инфраструктура — 90%, освоение — 75%, активно применяется субсидированная ипотека.
— д. Ильбеши (Захаров В. М.): инфраструктура — 95%, освоение начато.
— д. Юраково (Шелыгин В. А.): инфраструктура — 100%, освоение — 85%.
Системный подход — не модное словосочетание, а реальный инструмент. Он позволяет нам решать сложные задачи, обеспечивая устойчивое развитие территорий и качество жизни людей.
Работаем дальше. 💪
Тема моего выступления — «Муниципальный опыт: как строить системно». Поделился нашим подходом и результатами.
Что имеем сегодня по строительству:
— В активной фазе — 5 многоквартирных домов от 4 застройщиков общей площадью около 63 тыс. кв. м. Четыре объекта (58 тыс. кв. м) сдадим уже в этом году, ещё один — до декабря 2027 года.
— За 5 лет (2021–2025 гг.) введено более 795 тыс. кв. м жилья.
— По итогам 2025 года — более 182 тыс. кв. м, это 138% от плана. Драйвер — ИЖС: 170 тыс. кв. м против 12 тыс. кв. м в МКД. Здесь мы абсолютные лидеры.
— За 9 месяцев 2026 года уже введено 108 тыс. кв. м — 75% от годового плана (ИЖС — 89 тыс., МКД — 19 тыс.).
Вывод однозначный: отрасль растёт устойчиво, а ИЖС — наш главный ресурс развития. Задача — поддерживать эту тенденцию инфраструктурой.
Лучшие практики:
— д. Микши-Энзей (собственник Иванов В. Р.): инфраструктура — 100%, освоение — 75%, 10 участков безвозмездно переданы многодетным.
— д. Шанары (Халилов В. В.): 37,7 га, 267 домов, инфраструктура — 90%, освоение — 75%, активно применяется субсидированная ипотека.
— д. Ильбеши (Захаров В. М.): инфраструктура — 95%, освоение начато.
— д. Юраково (Шелыгин В. А.): инфраструктура — 100%, освоение — 85%.
Системный подход — не модное словосочетание, а реальный инструмент. Он позволяет нам решать сложные задачи, обеспечивая устойчивое развитие территорий и качество жизни людей.
Работаем дальше. 💪