Управление спросом: как сделать его выгодным для промышленности?

На этот вопрос искали ответ участники сессии «Айкидо или борьба: по каким правилам энергорынок адаптируется к тенденциям на стороне потребления?» в рамках РЭН-2026.

Генеральный директор «Транснефтьэнерго» Сергей Емельянов развеял мифы о механизме и предложил инструменты для развития:

Demand Response — это не просто отключение оборудования по команде. За каждым мегаваттом снижения стоят инженерные расчёты, изменение технологических процессов, инвестиции и риски.

Опыт «Транснефтьэнерго» показывает: главный барьер для развития управления спросом — недостаточная экономическая мотивация промышленности.
При этом управление спросом может стать полноценной альтернативой строительству новой генерации для покрытия пиковых нагрузок. Особенно в сравнении с зелёной генерацией: КИУМ солнечных станций летом составляет около 20%, а фактическое выполнение команд на снижение потребления в механизме управления спросом превышает 50% даже с текущей ценой в 562 тыс руб. за 1 МВт.

Что необходимо для развития механизма:
• Пересмотреть уровень компенсаций с учётом инвестиций и рисков предприятий
• Создать равные экономические условия для конкуренции Demand Response с новой генерацией
• Снизить регуляторные барьеры и обеспечить стабильность правил

«Вопрос не в том, как заставить предприятия участвовать в управлении спросом. А в том, как сделать так, чтобы им было выгодно это делать», — отмечает Сергей Емельянов.

«Транснефтьэнерго» в МАХ