чему меня научили 10 лет предпринимательства, кроме выносливости 🪇👇🏻

1. самые важные решения в бизнесе должны приниматься в согласии с сердцем.
если внутри на решение уже есть тихое «нет», разум потом это не спасёт.

2. хочешь у человека чему-то научиться, сначала понаблюдай, как и чем он живёт.
мой внутренний антидот в эпоху трансляции показного успеха.

3. недобросовестность нельзя путать с ошибкой.
ошибкам в команде должно быть место. непорядочности — нет.

4. фаундеру не нужно быть самым умным в каждой функции.
достаточно понимать каждую зону настолько, чтобы видеть систему, задавать правильные вопросы и нанимать людей сильнее себя.

5. о людях. сильные люди в команде — не угроза, а удача.
если рядом с вами люди умнее, глубже и профессиональнее в своих зонах, значит вы все сделали правильно, если вы самый умный и «тянете все», пора задуматься.

6. людей не нужно всё время мотивировать.
нужно брать высокозамотивированных и создавать для них благоприятную среду.

7. нервная система фаундера такой же актив бизнеса, как деньги и стратегия.
когда она рассыпается, всё остальное тоже начинает шататься.

8. не всё, что можно дожать, нужно дожимать.
в бизнесе очень важно вовремя различать настойчивость и насилие над собой и реальностью.

9. скорость и суета — не одно и то же.
бизнес растёт не от количества движений, а от качества принятых решений.

10. не каждый сложный этап нужно проживать в одиночку.
не путайте силу с изоляцией.

вот такая 10-ка! с какими пунктами согласны, а с какими нет?