15 лет спустя: как «Росатом Сервис» наращивал компетенции и портфель проектов

«Росатом Сервис» начинал в 2011 году с роли интегратора услуг для АЭС за рубежом. А сегодня вырос в группу компаний с ежегодной выручкой свыше 12 млрд рублей. Гендиректор «Росатом Сервис» Евгений Сальков рассказал «СР» о развитии и новых бизнесах.

— Зачем понадобилось концентрировать техподдержку и ремонт зарубежных АЭС в одной компании?
— «Росатом Сервис» стал единым окном абсолютно по всем вопросам: поставка запасных частей, инструментов и принадлежностей, техническое обслуживание и ремонт оборудования и систем, техподдержка, проекты модернизации, продления срока эксплуатации, изменения топливного цикла. Стали ли мы барьером между нашими отраслевыми предприятиями и зарубежными заказчиками? Скорее мы заместили посредников, чаще иностранных, и с большинством наших зарубежных АЭС стали работать напрямую.

— За что отвечает «Росатом Сервис»?
— В течение 60–100 лет нашей компании предстоит отвечать за то, чтобы страна, которая приняла решение купить и эксплуатировать АЭС российского дизайна, была уверена: на всем жизненном цикле станции гарантирован надежный сервис. Сейчас мы работаем в 12 странах. Начинали мы с нескольких проектов, сейчас их уже свыше двух сотен. Штат вырос с 60 человек до почти 1 тыс.

— При таком масштабе вы открываете новые бизнесы.
— Да, мы комплексно оснащаем учебно-тренировочные центры АЭС за рубежом полномасштабными и аналитическими тренажерами и прочими техническими средствами обучения. В 2020 году в состав компании вошел инженерно-технический центр «Джэт» — мы получили возможность производить тренажеры самостоятельно и нарастить портфель заказов. «Джэт» разработал и вывел на рынок передовое решение в области инженерного анализа Repeat. Оно позволяет с беспрецедентной точностью проводить комплексные расчеты и анализ для атомной, нефтегазовой отраслей, для судостроения, медицины и др.

Опыт поставки запчастей, инструментов и принадлежностей в атомной энергетике мы тиражировали в сферу малых гидроэлектростанций, а также занялись сооружением биогазовых станций. Мы освоили направление робототехники. Еще одно новое бизнес-направление — системы мониторинга и диагностики промышленного оборудования.

— Каким вы видите «Росатом Сервис» через 15 лет?
— Россия строит много АЭС, наша ключевая задача — обеспечить их качественным сервисом и поддержкой. По линии цифрового моделирования я бы хотел видеть «Джэт» как минимум третьим в списке лидеров в области симуляционных технологий для различных отраслей — у нас и за рубежом. Нам предстоит занять ведущие позиции на внутреннем и внешнем рынках в области робототехнических решений.

В середине 2027 года планируем выйти на строительство биогазовой станции в Казахстане. Сооружение займет около года. Этот проект позволит тиражировать наши решения в Казахстане и в России.

📷 «Росатом Сервис»

Подписывайтесь
Telegram | MAX | Вконтакте
#статьиСР #РосатомСервис