КАКАЯ ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ, РАБОТАЕМ!
По моим наблюдениям, когда я разбираю модели мотивации с менеджерами из бизнеса, двухфакторная модель Герцберга часто вызывает больше интереса, чем модель совокупного вознаграждения.
Почему? В ней есть ответственность, самостоятельность, возможность влиять на результат - то, что российские руководители обычно ценят. А вот баланс работы и личной жизни, который входит в модель совокупного вознаграждения, у многих до сих пор вызывает вопросы. Мол, какой баланс - работать надо!
И вот сегодня мы как раз будем разбирать модель Герцберга, и как мотивировать народ в период массовых сокращений
Регистрация
По моим наблюдениям, когда я разбираю модели мотивации с менеджерами из бизнеса, двухфакторная модель Герцберга часто вызывает больше интереса, чем модель совокупного вознаграждения.
Почему? В ней есть ответственность, самостоятельность, возможность влиять на результат - то, что российские руководители обычно ценят. А вот баланс работы и личной жизни, который входит в модель совокупного вознаграждения, у многих до сих пор вызывает вопросы. Мол, какой баланс - работать надо!
И вот сегодня мы как раз будем разбирать модель Герцберга, и как мотивировать народ в период массовых сокращений
Регистрация