Я сам!

Менеджер продуктов - супергерой, который почти всегда работает один. Он один ответственен за то, каким будет продукт, будет ли он успешен или провалится.

Ежедневно мы обрабатываем огромный поток входящей информации, генерируем и проверяем гипотезы. О большинстве этих гипотез команда разработки даже никогда не узнает.

Клиенты сами не знают, чего хотят. Или думают, что знают, но на самом деле хотят не того.
ТОПы, как правило, слишком далеки от пользователей и плохо представляют их боли.

Так кто же сможет придумать лучшее решение, чем менеджер продукта, который провёл кучу интервью, знает все о конкурентах и работе пользователя?

Любого разработчика можно заменить, но если убрать менеджера продукта даже на короткое время, то все просто рухнет. Некому будет говорить команде, что делать и как.
Вы согласны?

Если да, то вы что-то делаете не так.

Хорошая новость в том, что через фазу супергеройства проходят почти все менеджеры и управленцы. Важно в ней не задерживаться.