Как найти подходящего сотрудника и выстроить эффективную команду: в «ОПОРЕ РОССИИ» обсудили современные подходы к найму
Комитет по инвестициям, финансам и франчайзингу Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» провёл практический мастер-класс по подбору и адаптации персонала.
Экспертом встречи выступила Вера Перевозчикова, основатель агентства по созданию и развитию команд.
Главный вопрос — как выстроить систему найма, которая отвечает реальным задачам бизнеса и помогает находить сотрудников на долгосрочную перспективу.
Участники рассмотрели ключевые этапы работы с персоналом:
— Определение потребности в сотруднике. Прежде чем открывать вакансию, важно понять, какие задачи необходимо решить и какого результата компания ожидает от нового специалиста.
— Формирование профиля должности. Обсудили, как определить обязанности, полномочия, показатели эффективности и качества кандидата, соответствующие ценностям команды.
— Проведение собеседований. Разобрали проективные вопросы, анализ предыдущего опыта кандидатов и предварительные интервью, которые помогают оценить профессиональные и личные качества.
— Применение искусственного интеллекта. Рассмотрели использование ИИ для первичного анализа резюме и подготовки вопросов, сохраняя окончательное решение о найме за работодателем.
— Адаптация новых сотрудников. Особое внимание уделили первым дням работы, системе обратной связи и контрольным точкам в течение испытательного срока.
Отдельной темой стало взаимодействие с молодыми специалистами. Участники обсудили, почему при подборе персонала важно учитывать совпадение ценностей сотрудника и компании, прозрачность рабочих процессов и корпоративную культуру.
По итогам мастер-класса участники получили практические инструменты для оценки кандидатов, организации собеседований и адаптации новых сотрудников.
Встреча прошла в офисе Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» в формате открытого диалога, где предприниматели смогли разобрать вопросы найма применительно к собственным компаниям.
Комитет по инвестициям, финансам и франчайзингу Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» провёл практический мастер-класс по подбору и адаптации персонала.
Экспертом встречи выступила Вера Перевозчикова, основатель агентства по созданию и развитию команд.
Главный вопрос — как выстроить систему найма, которая отвечает реальным задачам бизнеса и помогает находить сотрудников на долгосрочную перспективу.
Участники рассмотрели ключевые этапы работы с персоналом:
— Определение потребности в сотруднике. Прежде чем открывать вакансию, важно понять, какие задачи необходимо решить и какого результата компания ожидает от нового специалиста.
— Формирование профиля должности. Обсудили, как определить обязанности, полномочия, показатели эффективности и качества кандидата, соответствующие ценностям команды.
— Проведение собеседований. Разобрали проективные вопросы, анализ предыдущего опыта кандидатов и предварительные интервью, которые помогают оценить профессиональные и личные качества.
— Применение искусственного интеллекта. Рассмотрели использование ИИ для первичного анализа резюме и подготовки вопросов, сохраняя окончательное решение о найме за работодателем.
— Адаптация новых сотрудников. Особое внимание уделили первым дням работы, системе обратной связи и контрольным точкам в течение испытательного срока.
Отдельной темой стало взаимодействие с молодыми специалистами. Участники обсудили, почему при подборе персонала важно учитывать совпадение ценностей сотрудника и компании, прозрачность рабочих процессов и корпоративную культуру.
По итогам мастер-класса участники получили практические инструменты для оценки кандидатов, организации собеседований и адаптации новых сотрудников.
Встреча прошла в офисе Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» в формате открытого диалога, где предприниматели смогли разобрать вопросы найма применительно к собственным компаниям.