💡«Партисипативное управление и «Матрица задач»: что…

💡«Партисипативное управление и «Матрица задач»: что продемонстрировали специалисты Центра на конгрессе в Бразилии

Ольга Омелянская, заместитель директора по перспективному развитию Центра и Лев Пестренин, заместитель руководителя научного отдела медицинской информатики, радиомики и радиогеномики Центра участвовали в «XXX Бразильском Конгрессе биомедицинской инженерии 2026» в Форталеза, Бразилия.

Специалисты продемонстрировали передовые разработки и управленческие подходы в сфере медицинской науки и цифровых технологий. В рамках мероприятия эксперты выступили с докладом на тему «Матричное управление в современных научных организациях», который был посвящен стратегическому управлению современными научными организациями. Ольга Омелянская изложила концепцию авторской разработки матричного и партисипативного управления и рассказала о полученных результатах после их внедрения.

«Нашим Центром был разработан инструмент – «Матрица задач». Он позволяет не только планировать научные КПЭ на стратегическом, тактическом и операционном уровнях, но и управлять загрузкой научных сотрудников, а также распределять имеющиеся ресурсы в соответствии с приоритетами организации.  Партисипативное управление предоставляет сотрудникам возможность принимать решения и обмениваться опытом. Это реализуется благодаря регулярным мероприятиям: научным конференциям, семинарам и заседаниям Ученого Совета. Кроме того, в рамках партисипативного управления сотрудники могут оставлять обратную связь по организации процессов. Она регулярно анализируется, и на ее основе руководство принимает решения. Создание экосистемы научной деятельности и цифрового инструмента для ее управления позволяют гармонично развивать кадровый потенциал организации, обеспечивать высокую продуктивность научного труда, сохраняя при этом принципы бережливого подхода в управлении», – рассказала Ольга Омелянская.