🔥 Почему сильный РОП уходит из проекта через год-полтора?

Он умеет управлять командой, выстраивать продажи, обучать людей.
Но план зависит не только от отдела: решения принимают собственник, маркетинг, смежники — а спрашивают с РОПа.

Договориться не получается, и он начинает компенсировать всё собой: работает за троих, тушит чужие пожары, выгорает.

А в ответ слышит: «Не справился. Слабый руководитель».

И вот снова поиск работы, собеседования, новая команда. Снова доказывать свою компетентность с нуля.
И самое обидное — на новом месте всё может повториться. Как этого избежать?

Вот здесь хотим порекомендовать Юлию Ушакову. Она много лет развивает отделы продаж и руководителей.

Сейчас Юлия готовит бесплатную «Мастерскую для руководителей продаж» ТУТ о том, как влиять на решения, от которых зависит результат, защищать границы своей ответственности и ещё до трудоустройства понять, в каком проекте ты сможешь проявить себя по-настоящему и остаться надолго.

Чтобы и компания была довольна результатом, и руководитель — своей работой, доходом и жизнью.

Подписывайтесь на канал Юлии там подробности о Мастерской

#реклама
О рекламодателе