В Мастерской управления «Сенеж» завершилась защита проектов…
В Мастерской управления «Сенеж» завершилась защита проектов участников программы «Лидерство в медицине». Свои работы министру здравоохранения России Михаилу Мурашко представили 90 руководителей из 40 регионов страны. Это своеобразный обмен опытом: регионы учатся друг у друга и вместе решают общие задачи.
Наша команда из Удмуртии, в составе которой вместе со мной была руководитель Республиканского медицинского информационно-аналитического центра Анастасия Утева, помогала коллегам из Архангельской области разработать Стратегию здравоохранения до 2030 года. Работа велась под кураторством заместителя директора ЦНИИОИЗ Ольги Ходаковой. Мы начали с главного - провели полный аудит системы. Мы разобрали, как сейчас работает медицина в регионе, нашли слабые места и поняли, где теряются ресурсы и время пациентов. На основе этого анализа мы подготовили три конкретных проекта. Это те рабочие инструменты, которые наши коллеги из Архангельска теперь будут внедрять в свою практику, чтобы медицинская помощь стала качественнее и доступнее.
Хочу отдельно подчеркнуть: всё, что мы с Анастасией Геннадьевной предложили коллегам - это не теория, взятая из учебников. Это методики, которые мы уже успешно применяем в Удмуртии. Аудит нашей системы уже состоялся, мы прошли этот путь, увидели результаты и теперь с радостью делимся успешными кейсами.
Мне кажется, именно так и должна работать отрасль: чем больше у нас будет таких обменов, тем быстрее пациенты будут чувствовать реальные перемены.
Наша команда из Удмуртии, в составе которой вместе со мной была руководитель Республиканского медицинского информационно-аналитического центра Анастасия Утева, помогала коллегам из Архангельской области разработать Стратегию здравоохранения до 2030 года. Работа велась под кураторством заместителя директора ЦНИИОИЗ Ольги Ходаковой. Мы начали с главного - провели полный аудит системы. Мы разобрали, как сейчас работает медицина в регионе, нашли слабые места и поняли, где теряются ресурсы и время пациентов. На основе этого анализа мы подготовили три конкретных проекта. Это те рабочие инструменты, которые наши коллеги из Архангельска теперь будут внедрять в свою практику, чтобы медицинская помощь стала качественнее и доступнее.
Хочу отдельно подчеркнуть: всё, что мы с Анастасией Геннадьевной предложили коллегам - это не теория, взятая из учебников. Это методики, которые мы уже успешно применяем в Удмуртии. Аудит нашей системы уже состоялся, мы прошли этот путь, увидели результаты и теперь с радостью делимся успешными кейсами.
Мне кажется, именно так и должна работать отрасль: чем больше у нас будет таких обменов, тем быстрее пациенты будут чувствовать реальные перемены.