Сегодня была встреча с собственником компании, которая уже 15 лет производит экипировку. И, если честно, вышел после неё с очень странным, но приятным ощущением.

Формально это больше было похоже на разговор “посмотреть, можем ли мы быть друг другу полезны”. Я иногда так делаю: хожу на встречи, собеседования, разговариваю с предпринимателями, смотрю, как устроены разные бизнесы изнутри. Для меня это не просто нетворкинг, а способ не терять связь с реальностью.

И в какой-то момент разговор пошел уже не про работу в классическом смысле. Мы начали обсуждать производство, рост, систему, управленческие вопросы, разные узкие места, которые есть почти у каждого бизнеса, когда он давно на рынке и хочет двигаться дальше.

И я поймал себя на мысли: человеку действительно интересно.

Не потому что я красиво подал себя или пришел продавать “волшебную методику”. А потому что у меня есть опыт, насмотренность, ошибки, решения, которые проживал сам и видел в других компаниях.

Для меня это было важное внутреннее подтверждение.

Я давно думаю, как правильно упаковать свой опыт. Не в духе “купите курс и станьте успешным за 3 недели”. Этого добра на рынке и так хватает, местами даже с перебором. А именно как практику: когда предприниматель может прийти со своей реальной ситуацией, а мы вместе начинаем разбирать, где у него проседает система, финансы, продажи, управление, масштабирование.

Потому что правда, как ни странно, продается лучше, чем красивый фантик.

И вот после таких встреч я всё больше понимаю, что, кажется, иду в правильную сторону.

Мне интересно консультировать предпринимателей. Не читать им лекции сверху вниз, а садиться рядом и разбирать бизнес как живой организм: что болит, где зажим, почему не растет, где собственник сам себе мешает, где система уже не тянет.

Возможно, из этого правда вырастет отдельный формат. Менторство, разборы, может быть, даже книга когда-нибудь. Пока без громких обещаний.

Но ощущение появилось очень четкое: опыт нужно не складывать в стол, а превращать в пользу для тех, кто сейчас проходит свои сложные предпринимательские этапы.

Тимур Либерман

ТГ | ВК | Tenchat