Я эксперт и не должен заниматься продвижением

Так думать — ловушка. В проекте «Клиенты есть всегда» продвижением занимаюсь я:

- записываю ролики, которые идут во все соцсети;
- веду каналы (ТГ, Макс, ВК);
- провожу эфиры, разборы, вебинары;
- издаю книги (одна есть, веду работу над второй);
- пишу статьи;
- работаю с клиентами в переписке;
- отвечаю на ваши комментарии.

Это и есть продвижение.

Здесь мало что можно делегировать - все завязано на моих знаниях, навыках и понимании аудитории и рынка.

Если я внутри этих процессов (а не надеюсь, что кто-то компетентнее меня), то я приобретаю гибкую устойчивость предпринимателя, чувствую, куда идет рынок и знаю запросы клиентов. 

Продвижение это синоним деньги, кому как не собственнику об этом думать и принимать ключевые решения. Это работа основателя.

На конференции Edtech 2026 один спикер произнес: основатель в 2026 обязан быть блогером, иначе не получится сейчас. В этом я с ним согласен.

Вспомните треугольник бизнеса – основатель должен и может! быть профи во всех трех сферах.

Следующий вопрос: что тогда делегировать?