Канал Игоря Демидова. О том, как строить бизнес и расти как предприниматель. Co-Founder @nowagency (#2 ивент агентств РФ, 100 наград), @teammateagency (#1 диджитал агентств в РФ, 35 наград), компании JETT LAB.
Вопросы и реклама: тг @itswowornever или dia@now-agency.ru
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.30 496▲ 13,4 %+3 606 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.15 800▼ 44,4 %было 29 475
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.474▼ 43,8 %было 874
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 18,8 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 2,9 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.4 972▲ 35,0 %было 3 684
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.16,3 %▲ 2,6 п. п.пунктир — было 13,7 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.3,00 %0,0 п. п.
было 2,97 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,6▼ 48,1 %было 1,1
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+3 585подписчиков за период
+1 396 самый большой прирост · 17 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
без категории, 20–100 тыс. подписчиков · каналов в группе: 1006
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
15 800просмотров за период▼ 44,4 %
Средний охват поста — 4 972 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
3,00 %ER = реакции ÷ просмотры0,0 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 18:00 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Мне нравится идея, которую услышал давно от одного знакомого, что из каждой книги, которую прочитал, нужно забирать одну мысль, которую сможешь вспомнить и применить.
Конечно, в хорошей книге полезного гораздо больше. Но круто, когда после чтения можешь сказать: вот это я запомнил, а вот здесь попробую сделать по-другому.
Выбрал 10 книг, о которых вспомнил и написал по 1 мысли из каждой.
1. Бен Хоровиц — «Мы — то, что мы делаем» • Культуру компании определяет то, какое поведение вы поощряете и на что закрываете глаза.
2. Трей Тейлор — «CEO делает лишь три вещи» • Главные задачи CEO — подбирать людей, формировать культуру и следить за ключевыми показателями бизнеса.
3. Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды» • Доверие в команде начинается с возможности сказать «я ошибся» или «мне нужна помощь» без страха выглядеть слабым.
4. Джим Коллинз — «От хорошего к великому» • Большой результат складывается из последовательных действий в одном направлении, а постоянная смена курса мешает накопить эффект.
5. Джим Кэмп — «Сначала скажите „нет“» • Когда вам нужна сделка любой ценой, вами гораздо легче управлять на переговорах.
6. Даниэль Канеман — «Думай медленно… решай быстро» • Хороший результат ещё не доказывает, что решение было правильным: вам могло просто повезти.
7. Рэй Далио — «Принципы» • Когда с вами не согласен компетентный человек, сначала разберитесь в его аргументах: возможно, он видит то, что вы упускаете.
8. Стивен Кови — «Семь навыков высокоэффективных людей» • Сначала выделите время на важное, иначе его займут срочные дела.
9. Джеймс Клир — «Атомные привычки» • Цель задаёт направление, а результат зависит от действий, которые вы регулярно повторяете.
10. Бен Хоровиц — «Легко не будет» • Руководителю приходится принимать трудные решения, даже когда готового рецепта и хороших вариантов нет.
Кто зарабатывает на пирамидах Египта 4 500 лет спустя?
Я только что вернулся из большого путешествия по Египту. Побывал и внутри пирамид.
И решил разобраться, кто здесь зарабатывает, на чём и что получает страна.
В конце будет сумма, которая меня самого удивила, когда я всё посчитал.
Туризм даёт 8,4% ВВП Египта. По оценке WTTC за 2025 год, его общий вклад — $34,4 млрд. Это поездки иностранцев и самих египтян, работа поставщиков и расходы людей, занятых благодаря туризму. Показатель всей отрасли, не одних пирамид.
Иностранные туристы принесли в 4,6 раза больше валюты, чем Суэц. За июль 2024 — июнь 2025 года: $16,7 млрд против $3,6 млрд. Здесь считаются поступления от иностранцев, а не весь вклад туризма в ВВП. Для канала это кризисный год: его поступления упали на 45,5%.
За красивыми видами стоят около 3 млн рабочих мест. Столько поддерживал весь туризм Египта в 2025 году вместе со связанными отраслями. Гиды, водители, сотрудники отелей и ресторанов, поставщики.
Отели продают пирамиды за окном. В Назлет-эль-Самман у пирамид Tripadvisor показывает 92 объекта размещения. По оценке премьера Египта, во всём районе 4–5 тысяч гостиничных комнат.
3,1 млрд ₽ оборота в год получается, если взять 4 500 комнат, загрузку 65% и $35 за ночь. Это моя модель всего номерного фонда района, не отчётность этих 92 объектов и не только доплата за вид. Сам вид тоже продают: в опубликованном недатированном тарифе Stay Inn надбавка около 29%. Это пример одного отеля, не среднее рынка.
Рядом построили музей дороже $1 млрд. В коллекции Большого Египетского музея более 100 тысяч предметов. Билет для взрослого иностранца — 1 500 египетских фунтов, примерно 2 370 ₽, по данным о тарифе сентября 2026 года.
Музей просто потрясающий. Мне очень понравился.
Войти внутрь Хеопса дороже, чем на всё плато. Для взрослого иностранца вход на территорию Гизы с пирамидами и Сфинксом стоит 700 фунтов, примерно 1 110 ₽. Внутрь Хеопса — ещё 1 500 фунтов, около 2 370 ₽. Внутрь Микерина — ещё 280 фунтов, около 440 ₽.
Египтянам дешевле: 60 фунтов (≈95 ₽) за плато, дополнительно 150 (≈240 ₽) за Хеопса и 30 (≈50 ₽) за Микерина. Внутренние помещения оплачиваются сверх входа на территорию.
Билеты получает государство, сервисы развивает бизнес. 100% выручки от входа на плато остаётся государству.
Orascom занимается ресторанами, VIP-турами, мероприятиями и другими услугами.
Около 3 млрд ₽ в год могут приносить одни билеты на плато, чтобы посмотреть на Пирамиды. Это результат моего расчётного сценария: примерно 2,4 млрд ₽ за плато и 0,5 млрд ₽ за вход внутрь Хеопса.
Это произошло 10 дней назад, ровно в день, когда я улетал в отпуск. Важно понимать, что Claude я пользовался каждый день и по многу раз, и у меня там была настроена вся архитектура работы примерно по всему и это был мой основной ии-инструмент. Чат джипити был вторым пилотом в этой структуре.
Было печально, но благо тому, что я пользовался и Клод и ChatGPT, и за последние два месяца большую часть всех материалов перенёс в свой волт на компьютере, куда уже подключил ChatGPT и Claude, и уже работал локально со всеми документами, подключая туда помощников.
Поэтому, в целом много чего смог восстановить просто из файлов, подключив туда ChatGPT как своего основного помощника, и там много всего было настроено. Но не все. Впереди еще много чего нужно сделать. Но выводы сделал.
Почему это произошло? Непонятно. Ничего запрещенного не делал. Была большая чистка аккаунтов в России и Гонконге и видимо просто я попал.
Из интересного, есть возможность якобы экспортировать данные, но по факту она не сработала, приходит файл на 100 килобайт в котором ничего нет. Поддержка не отвечает, это как писать в поддержку телеграмма, просто в пустоту.
Очень печально, что сейчас ты не владеешь своими ресурсами - нейронки, соцсети, облачные хранилища. Ими владеют корпорации, это не ваше. В любой момент тебя могут заблокировать просто так и вы потеряете все.
И что тут могу вам единственное рекомендовать? (и себе в том числе)
• не пользоваться только 1 нейронкой и хранить там все, а хранить всю базу либо у себя на сервере, либо у себя на компьютере, подключать туда уже ии-агентов разных моделей (клод, джипити и других) для работы. Тк, если вас заблокируют одного вашего ии помощника, вы могли быстро перестроиться на другой. • сразу подумать, что вы будете делать если у вас сегодня заблокируют аккаунт. делать бекапы самых важных проектов.
Я сейчас полностью перешел на максимальную подписку в ChatGPT и активно пользуюсь моделью Astra, которая меня в целом всем устраивает. И теперь думаю вообще, переходить обратно в Claude или нет.