Примеры инфографики: хотите узнать, как превратить постоянный хаос в устойчивое конкурентное преимущество?

В своем недавнем выступлении Кристин Стамилио, ранее работавшая в Microsoft, прямо затронула эту проблему. Опираясь на свой 23-летний опыт работы в сфере управления персоналом, данные опросов сотрудников Microsoft и практические отраслевые исследования, Стамилио четко сформулировала тезис: решение заключается в переходе от жесткого, проектного управления изменениями к непрерывной организационной гибкости.

Вместо того чтобы полагаться на разовые инициативы по внедрению изменений, организации, демонстрирующие высокие результаты, интегрируют гибкость в свои операционные модели и культуру по четырем основным направлениям. Иллюстрируется эта словесная конструкция следующей инфографикой. Картинкой понятней?