🪑🪑 Новый мебельный бренд может вырасти из маркетплейса, а работа с бизнес-сегментом усиливается

🪑 «М.Видео» может запустить отдельный бренд для своего нового активного направления
Буквально на прошлой неделе мы писали, что оборот мебели на маркетплейсе «М.Видео» вырос в 15,5 раза за девять месяцев. А пару дней назад телеграм-канал «Постмаркетинг» сообщил, что ПАО «М.Видео» подало в Роспатент заявку на регистрацию нового товарного знака «М.Мебель» в фирменной цветовой гамме и узнаваемыми шрифтами. В профсообществе предполагают, что появление новой марки — уже вопрос скорого времени, хотя сама компания ещё не объявляла о её запуске.
Предполагается, что развитие этой категории может стать частью стратегии расширения площадки. При этом для привлечения новых продавцов важны не только условия размещения, но и надёжность расчётов, а по некоторым данным, с этим были заминки.

🪑 Мебельщики продолжают наращивать B2B-продажи на фоне сложностей в рознице
Об этом отчитались даже те компании, которые со дня основания были ориентированы на частных покупателей. Например, бренд дизайнерской мебели, созданной методом трёхмерной печати Eburet, сократил розничную линейку до десяти позиций, и стал активнее сотрудничать с индустрией гостеприимства и игроками из ниши товаров повседневного спроса. Так, доля проектов для бизнес-сегмента в структуре компании выросла с 50% в 2025 году до 70% в 2026-м. Ставка делается на индивидуальное производство с адаптацией продукции к пожеланиям заказчика.
Divan. ru также сформировал отдельную команду для работы с бизнесом и комплектует мебелью гостиницы, выставочные комплексы и другие объекты. Среди реализованных проектов — оснащение аэропорта Пулково. По итогам 2026 года компания рассчитывает получить 1 млрд рублей выручки от корпоративного направления.

🪑 Около 60 российских ретейлеров начали оптимизировать розничные сети
По данным консалтинговой компании NF Group, к концу третьего квартала 2026 года около 60 российских ретейлеров приступили к пересмотру портфеля магазинов. Число таких компаний выросло на 54% по сравнению со вторым кварталом. Оптимизация включает сокращение торговых точек, в некоторых случаях отказ от офлайн-формата и меры на фоне финансовых трудностей.
Среди категорий, которые «попали под удар» сильнее всего, ожидаемо, товары для дома. Среди прчоего упоминаются такие компании как Zara Home, и «Культура дома» (домашние текстиль и декор из премиального сегмента).

____

✉️ Хотите рассказать, как обстоят дела с ретейлом у вас?
Присылайте фото, видео и новости:
@pgm_editorial

🪑 Читайте нас в МАХ 🪑

#новости_ретейла
@industrymebel