Мы поговорим о том, как сохранить управляемость и рост, когда условия на рынке меняются быстрее, чем принимаются решения.
Поводов для такого разговора достаточно: цены на сырьё нестабильны, логистика непредсказуема, кадров не хватает, себестоимость растёт. В этих условиях модель, где все решения принимает один сильный руководитель, а остальные ждут указаний, перестаёт работать. Один человек не может одновременно отвечать за производство, закупки и отношения с банками. Бизнес в итоге зависит от его загруженности и доступности.
На вебинаре разберём, как перейти от директивной структуры к команде, которая принимает решения самостоятельно и продолжает работать и расти в нестабильной среде.
Участники вебинара узнают, почему «лидер-герой» стал для агробизнеса одним из главных управленческих рисков и какие пять дефицитов чаще всего мешают управленческой команде. На вебинаре покажем матрицу трансформации, которая позволяет менять подход, не останавливая текущую работу.
Спикеры:
🔹кандидат экономических наук, ректор ФГБОУ ДПО РАКО АПК Ижмулкина Екатерина,
🔹директор Международной школы агробизнеса Профатилов Сергей.
Дата и время: 21.10.2026 в 17:00
Регистрация по ссылке 🔗