Доронин Решает

30 часов или 10 секунд

======================


Десять встреч по три часа — это тридцать часов. Именно столько занимало у Тимофея выяснить, про что человек, и дать ему ответ, кто он такой.

Мы с ним собрали из его методологии ИИ-Профайлер. Человек отвечает на 26 вопросов, ответы попадают в специально обученный ИИ Тимофей, и через десять секунд готова личная стратегия — мечта, цель, сильные и слабые стороны, подходящая роль в бизнесе.

То есть тридцать часов или десять секунд.

Честно про точность. На самом деле живой Тимофей на встрече человека раскрутит и дожмёт, а система этого не умеет — как ответил, так и получил. С Тимофеем будет лучше, но дольше. Средняя оценка тех, кто прошёл ИИ-Профайлер, — 9 баллов из 10.

Мой курс «Мастер управления командами» — всего 25 000 рублей: https://ecolusspb.getcourse.ru/templates/online-course/main

Мой канал «Доронин решает»: https://t.me/kadryexpert

ХЭШТЕГИ

#иипрофайлер #личнаястратегия #предприниматель #ии #нейросети #стратегия #самоопределение #бизнес

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА (для описания на YouTube и RuTube)

ИИ-Профайлер, личная стратегия предпринимателя, профилирование личности, стратегическая сессия, методология в ИИ, оцифровка эксперта

Маленький манёвр тоже манёвр

Мы почему-то уважаем только большие решения.

Продал бизнес.
Купил бизнес.
Уволил директора.
Запустил новый продукт.
Вышел на новый рынок.

А маленькие решения как будто не считаются.

Хотя именно они и собирают траекторию роста.

Позвонить клиенту не завтра, а сегодня.
Не промолчать на совещании.
Задать неудобный вопрос.
Не взять токсичного клиента.
Отдать задачу руководителю, а не сделать самому.
Сказать сотруднику прямо, что результат слабый.
Закрыть проект, который давно жрет ресурсы и внимание.

Это всё манёвры.

Не драматичные.
Без фанфар.
Но именно они меняют дорогу.

Собственник часто ждёт большого стратегического решения.

А надо сделать маленький честный ход.

Вот прямо сегодня.

Не героический.

Точный

Будущее масштабирование готовится, когда скорость упала

Когда всё растёт, обычно некогда думать.

Лиды идут.
Продажи идут.
Команда загружена.
Все бегают.
Деньги приходят.
Собственник доволен, ну или делает вид.

Именно в этот момент кажется:
“Потом разберёмся с процессами”.

Не разберётесь.

Потом будет поздно.

А когда рынок притормозил, когда скорость упала, когда стало сложнее - вот тут появляется окно.

Неприятное, но полезное.

Можно рассмотреть детали.

Где у нас реально слабая квалификация?
Где всё держится на одном человеке?
Где клиенту непонятна ценность?
Где CRM для галочки?
Где менеджер не продаёт, а пересылает КП?
Где собственник сам тормозит решения?

На высокой скорости это не видно.

На низкой видно.

Поэтому кризис - это не только “держать кассу”.

Это время готовить фундамент следующего роста.

Да, звучит скучно.

Зато потом, когда скорость вернётся, ты не будешь ехать на ведре с колесами и мотором, в котором гремят болты.

Будет приятная и удобная машина, которая за 15 сек наберет 180 км в час и внутри будет тихо ... .