Сервисная компания группы «Газстройпром»: предоставляем автомобильную и дорожно-строительную технику в аренду с экипажем и без, организовываем и проводим ремонт узлов и агрегатов
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.811▲ 4,8 %+37 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.5 761▲ 64,1 %было 3 960
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.77▲ 81,0 %было 48
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 17,3 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 1,1 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.559▼ 15,4 %было 660
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.68,9 %▼ 16,4 п. п.пунктир — было 85,3 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.1,34 %▲ 0,1 п. п.
было 1,21 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.1,6▲ 106,8 %было 0,9
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 0,9 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+37подписчиков за период
+12 самый большой прирост · 24 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
без категории, до 1 тыс. подписчиков · каналов в группе: 5799
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
5 761просмотров за период▲ 64,1 %
Средний охват поста — 559 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
1,34 %ER = реакции ÷ просмотры▲ 0,1 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 04:55 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
23 октября на базе РММ в ОП «Усть-Луга» прошёл чемпионат по слесарному мастерству. В нём участвовали четыре команды: две от «ГСП-7», команда «ССК «Газрегион» и команда «ГСП-Механизации». Нашу компанию представляли Александр Давыдов и Михаил Илющенко.
Сначала участники прошли тестирование, затем приступили к практическим заданиям: 🔹 на УАЗе: замена свечей зажигания и тормозных колодок; 🔹 на Урале: демонтаж и монтаж колеса, а также демонстрация порядка замены ремня генератора.
По итогам всех этапов наша команда заняла второе место 🥈
После соревнований участники собрались на чаепитие, где обсудили задания и пообщались с коллегами из других компаний.
Поздравляем Александра и Михаила с заслуженным результатом! 💙
🏁 Крепче за баранку: в офисе прошёл квиз ко Дню автомобилиста
23 октября в петербургском офисе встретились команды «ГСП-Механизации», «ГСП-Сервис» и «ГСП-ГСМ», чтобы вместе отметить День автомобилиста.
Участников ждали шесть раундов и 32 вопроса: от истории первых автомобилей и вахты на Севере до любимых фильмов, песен о шофёрах и правил безопасности. А в финале — раунд «ва-банк»!
Мы с удовольствием приняли участие в квизе и были очень рады разделить этот день с нашими друзьями по офису. Здорово, что получилось не только проверить свои знания, но и провести время вместе, поддержать друг друга и зарядиться хорошим настроением. А такие классные подарки стали приятным бонусом и отличным завершением праздника, — делятся участники.
🎁 Благодарим «ГСП-Сервис» и лично генерального директора Андрея Флигинских за предоставленные подарки участникам мероприятия!
Поздравляем команды-призёры и спасибо всем за азарт и смекалку 🩵
Праздничная премия безаварийным водителям и машинистам
Совсем скоро наш профессиональный праздник, и мы хотим сказать главное: спасибо за вашу надёжность, ответственность и тысячи километров безопасных дорог, которые вы проходите каждый день. Вы — настоящий мотор «ГСП-Механизации»!
В честь праздника руководство решило поощрить тех, кто работает без аварий и служит примером для всего коллектива. Безаварийные водители и машинисты получат праздничную премию — 5 000 рублей.
Условия получения премии: 🔹 непрерывный стаж в компании — от 1 года; 🔹 больше 175 отработанных дней за год; 🔹 соблюдение правил, должностных инструкций и вахтового графика; 🔹 и главное — ноль ДТП, ноль нарушений ПДД и ни одного дисциплинарного взыскания за год.
Эта премия — честная и заслуженная оценка вашего труда, профессионализма и преданности делу.
Безопасного пути, зелёных светофоров и крепкого здоровья! Гордимся, что работаем вместе 💙
💪 Проверка на прочность: зачёты по физической подготовке
С 19 по 23 октября в рамках конкурса «Лучший работник ОЗИиКОД» участники проходят испытания на силу, выносливость и выдержку.
22 октября зачёты состоялись в ОП «Усть-Луга». Коллеги продемонстрировали отличную физическую подготовку, а выездная комиссия отметила высокий уровень подготовки работников на местах.
Уважаемые коллеги!
Вы прошли первые испытания и вышли на предпоследний, самый ответственный этап конкурса. Финиш уже близко — важно не сбавлять темп!
Желаем вам открыть второе дыхание, сохранить выдержку и уверенность, показать свой высочайший класс. Пусть этот этап станет уверенным шагом к финалу. Мы верим в каждого из вас, — поддерживают своих коллег работники управления безопасности.
Сократить время ремонта в 10 раз, избежать простоев, сделать привычные процессы удобнее и снизить затраты — всё это возможно благодаря идеям наших сотрудников.
В новом выпуске рубрики «Реальные истории улучшений» делимся тремя примерами инициатив, которые помогли сэкономить время и ресурсы и сделать работу эффективнее.
Листайте карточки, вдохновляйтесь опытом коллег и помните: каждое улучшение начинается с идеи!
За первые шесть месяцев 2026 года аналитики обнаружили в открытом доступе 54 базы данных, содержащие более 24 миллионов записей с персональной информацией россиян: ФИО, адресами, паролями, датами рождения, паспортными данными, телефонами и электронной почтой.
По данным Федерального центра банкротства граждан, утечка персональных данных может позволить мошенникам оформить микрозайм на чужое имя, даже несмотря на проверки заёмщиков.
Разберёмся, как вовремя узнать о кредите, который вы не оформляли, и что делать в такой ситуации.
Новый год — время семейного тепла и детского восторга от подарков под ёлкой. Поможем подарить этот момент вашему ребёнку, даже если в праздники вы будете на вахте!
🎁 Открыт предзаказ новогодних наборов для детей вахтовых сотрудников, работников обособленных подразделений и сотрудников в декрете.
Выбирайте подарок по возрасту ребёнка (на 31.12.2026): — от 0 до 5 лет — от 6 до 10 лет — от 11 до 14 лет включительно
📲 Оформляйте предзаказ в приложении ПРО ГСП и выбирайте удобный способ доставки:
— 5Post — в постамат или пункт выдачи в магазинах «Перекрёсток» и «Пятёрочка» — Почта России
Возникли вопросы? Обращайтесь: 🔸 Писать в MAX: +7 (981) 711-96-01 🔸 Звонить: +7 (812) 429-08-02 (доб. 2623)
В «Газстройпроме» завершилась Научно-практическая конференция 3.0 — площадка, где идеи сотрудников превращаются в решения для развития компании.
«ГСП-Механизация» представила на финале четыре проекта. Каждый из них — результат инициативы, профессионального опыта и желания сделать рабочие процессы лучше.
🥇 Первое место в номинации «Управление персоналом» — АртёмКорытный и Антон Фёдоров с проектом «Автошахматка» — система оперативного управления персоналом и техникой.
🥈 Второе место в номинации «Охрана труда, ПБ и экология» — Александра Бурмулёва и Илья Литвинов с Цифровым симулятором безопасного поведения на вахте.
Поздравляем наших коллег с отличными результатами! За каждой инициативой стоит большая работа: найти решение, продумать детали и представить идею экспертам.
Спасибо всем участникам за вовлечённость и стремление менять привычные процессы к лучшему. Такие проекты доказывают: важные улучшения начинаются с инициативы людей.