Мы всегда придерживались и будем придерживаться одной позиции:
фундаментом качественного гостиничного продукта являются единые стандарты, единое управление профессиональным гостиничным оператором, наличие ресепшн и ресторана, а также качественного номерного фонда, соответствующего официальной классификации. Все прочие форматы можно отнести лишь к "квазижилью".
Мы признательны «Деловой России» и Президенту РФ за то, что слышите, за поддержку и стратегическое направление развития отрасли. Наша общая цель — создание сильной национальной структуры гостеприимства, способной не только заместить ушедших международных игроков, но и выйти на новый уровень качества.
Отрасль получает правила, о которых ACADEMIA говорит давно
15 октября на форуме «Деловая Россия» Владимир Путин поддержал идею привлекать средства граждан к строительству отелей — по механизму, похожему на долевое строительство жилья. Условий два: деньги инвесторов защищены (например, через эскроу-счета), и отели работают по единым стандартам.
ЦИТАТА: «Иначе это не гостиница. Качество обслуживания будет падать, привлекательность этого направления очень быстро исчезнет», — сказал президент.Минэкономразвития уже готовит законопроект. В нём обязательный договор с профессиональным гостиничным оператором, единый ресепшн, ресторан и предложение, чтобы номер работал именно как гостиничный, например, не менее 11 месяцев в году.
Для ACADEMIA это стандарт с первого проекта:
• профессиональный гостиничный оператор с едиными стандартами , а не управляющая компания;
• единый ресепшн;
• ресторан;
• номера категории 4★ или 5★ под единым управлением гостиничного оператора.
Отель — целостный продукт: гостю важен сервис, собственнику номера — чтобы отель работал как отель.
Отдельно про эскроу. Для ОКН такого механизма сейчас нет. Поэтому мы работаем по договору, форма которого максимально приближен к ДДУ, а наша ответственность прописана в нём строго. По итогу приспособления объекта инвестор становится владельцем коммерческой недвижимости с собственным кадастровым номером, готовым ремонтом и оснащением по классификации 4–5 звезд.
Эскроу-счета и механику по аналогии с 214-ФЗ для гостиниц мы ждем не меньше наших инвесторов. Будем рады работать по ней, как только она появится для ОКН.
В решениях Владимира Владимировича мы видим последовательную линию:
— в 2025 году поставлена задача к 2030-му привести в порядок не менее тысячи объектов культурного наследия;
— развитие внутреннего туризма (Указ Президента от 7 мая 2024 г. № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года». Среди его целевых показателей — рост доли туристской отрасли в ВВП до 5% к 2030 году (сейчас около 2,5%) и утроение экспорта туристских услуг к уровню 2023 года. На его основе работает национальный проект «Туризм и гостеприимство». Срок реализации — с 01.01.2025 по 31.12.2030);
— теперь — курс на качественный номерной фонд с единым управлением.
Наша миссия не менялась: создать качественный номерной фонд в объектах культурного наследия и развивать туризм. Спасибо, что направляете отрасль в это русло.
