О переговорах в бизнесе, семье, жизни. Алгоритмы подготовки. Приемы. Принципы. Сайт: https://espadas.ru/category/treningi/ О себе: медиатор, коуч, тренер по переговорам.
В опыте: предвыборные компании, директора по персоналу, эксперт "5 канала", ассистент Восточно-Европейского Гештальт Института. Подписывайся на канал, здесь всегда помогут, поддержат, подскажут. Быстрая связь: dskot@mail.ru
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.6650,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.1 151▼ 45,6 %было 2 310
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.43▼ 40,6 %было 79
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 18,1 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 14,2 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.109▼ 15,0 %было 128
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.16,4 %▼ 2,9 п. п.пунктир — было 19,3 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.3,74 %▲ 0,3 п. п.
было 3,42 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.1,6▼ 33,3 %было 2,6
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.5,7 %▲ 3,5 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
1 151просмотров за период▼ 45,6 %
Средний охват поста — 109 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
3,74 %ER = реакции ÷ просмотры▲ 0,3 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 09:53 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
НЕВЕРБАЛЬНАЯ АГРЕССИЯ В ПЕРЕГОВОРАХ! КАК СДЕЛАТЬ ПЕРЕГОВОРЫ ЭФФЕКТИВНЕЕ?!
💬 Пять минут до встречи, а вы уже прокручиваете в голове, как будете возражать оппоненту.
Пока вы подбираете аргументы, тело готовится не к беседе, а к драке: дыхание становится короче, плечи поднимаются, голос садится на полтона. Всё это прекрасно видно со стороны, поэтому человек напротив начинает защищаться ещё до того, как вы произнесёте первую фразу.
Агрессия при этом никуда не делась и не является чем-то постыдным. Она возникла как адаптивная стратегия: охранять ресурс, территорию и статус. Просто в переговорах все три задачи решаются словами, а тело продолжает работать по старым правилам. По каким?
1️⃣ Первое — дыхание и вес тела. Пока ваш вдох короткий, а вес тела на пятках, любое физическое и психологическое давление будет валить вас назад, сдвигать с вашей позиции.
2️⃣ Второе — дистанция в паре. Важно чувствовать, где заканчивается ваша зона, то есть личное пространство, и начинается чужая. В переговорах некорректный вопрос, вопрос, который задевает личность партнёра, моментально рвёт доверие.
3️⃣ Третье, самое неочевидное, — контакт вместо удара. Направлять усилие собеседника туда, куда он и так шёл, оказывается выгоднее, чем возражать и нападать.
Всё это будем разбирать и тестировать на тренинге 7 ноября. Станьте мастером переговоров в стиле ки-айкидо.
💡 В основе тренинга лежат принципы ки-айкидо, и главный из них отвечает на вопрос, который обычно обходят: как жить с собственной агрессией, не разрушая ни себя, ни других. Ответ не в подавлении и не в потакании, а в преображении энергии.
❓ Замечали за собой, что во время трудного разговора начинаете говорить быстрее и тише обычного? Поздравляю: вы не контролируете своё тело, а значит, и ход переговоров!
🎓 «Осознанные переговоры: контроль состояний» — 7 ноября, с 11:00 до 17:30. Работаем в парах, телом, без лекций на четыре часа.
Иногда всего лишь одна фраза может изменить наше восприятие себя и своих возможностей. Вот несколько примеров, как можно переформуthyлировать негативные мысли, чтобы поверить в свои силы.
"Я плохой" можно заменить на "Я допустил ошибку". Это не говорит о том, что вы плохой человек, а лишь указывает на возможность учиться на своих ошибках.
"Я неудачник" можно выразить как "Пока мне это не удалось". Каждая неудача — это шаг к успеху, и важно не сдаваться.
"Мне страшно" лучше переформулировать в "Мне любопытно". Страх может стать мотиватором для исследования новых возможностей.
"Я плохой руководитель" можно изменить на "Я учёл ошибки и снова в строю". Каждая ошибка — это возможность учиться и становиться лучше.
Эти простые изменения в мышлении могут помочь перейти от самоуничижения к уверенности и лидерству.
Крутой мастер-класс по переговорам от старого еврея ... Коломойского. Смотреть и учиться. А тренинг "Контроль состояния в переговорах " пройдет 07.11 с 11.00 до 17.30
🔍 Клиент переходит на личности, и вы понимаете, что разговор кончился. Такая ситуация знакома почти каждому. На самом деле угроза почти всегда идёт по трём уровням, и путать их нельзя.
1️⃣ Первый уровень — это угроза задаче. «Мы не успеваем», «вы срываете сроки», «так дело не пойдёт». Это ещё работа, и здесь помогает конкретика: цифры, сроки, кто что делает.
2️⃣ Второй уровень — это угроза роли. «Вы вообще за что отвечаете?», «кто вам дал право решать?». Здесь человек бьёт не по срокам, а по вашему месту в системе. Отвечать цифрами бесполезно, нужно обозначить полномочия: кто принимает решение и на каком основании.
3️⃣ Третий уровень — угроза личности, и он самый опасный. «Вы не мужчина», «что с вас взять», «вы никто». Вот здесь разговор и заканчивается, если его вовремя не остановить.
⚠️ На третьем уровне работает только граница, а не аргумент. Одна фраза, спокойно, без вызова: «Я не продолжаю разговор в таком тоне. Если хотите обсуждать дело, я готов, если нет, мы закончили».
Проверьте на себе: на каком уровне вы обычно начинаете спорить? Большинство людей отвечают цифрами на третий уровень и удивляются, что не помогает. #переговоры #конфликты #хамство #границы #аргументация
Я, Коткин Дмитрий, тренер по переговорам, коуч, иногда психотерапевт, писатель, инструктор Федерации Ки-Айкидо. В этом канале — то, что не помещается в статьи и тренинги: короткие разборы, приёмы, которые можно применить в тот же день, и ответы на ваши ситуации.
Вторник — разбор кейса подписчика. Четверг — один приём с примером фразы. Суббота — короткий итог недели и вопрос к вам.
Как получить разбор: напишите свою ситуацию в комментариях к этому посту, коротко, в трёх-четырёх предложениях. Разбираю не все, но стараюсь брать по одному кейсу в неделю.
💬 Самая дешёвая уступка в переговорах — это шутка. И самая дорогая ошибка — тоже она.
Юмор в переговорах работает не потому, что вы остроумный, а потому что он меняет температуру разговора. Пока человек смеётся, он не давит. Пока он не давит, у вас есть секунда, чтобы подумать.
Вот три приёма, которые я чаще всего вижу в работе.
1️⃣ Первый приём — самоирония вместо укола. Шутить про себя безопасно, шутить про собеседника — дорого. «Я бы на вашем месте тоже торговался, у меня за спиной такие же цифры» снимает напряжение и не создаёт врага.
2️⃣ Второй приём — абсурд вместо спора. Когда просят скидку в семьдесят процентов, не надо объяснять экономику. Достаточно сказать, что при таком раскладе вам придётся ещё и доплачивать за честь работать с таким клиентом. Собеседник слышит цифру и смеётся, но цифра уже прозвучала.
3️⃣ Третий приём — граница, поданная с улыбкой. В ответ на давление можно сказать, что если соглашаться на каждое такое предложение, то через месяц вы будете работать у них курьером. Это отказ, но не объявление войны.
⚠️ А теперь о том, где юмор не работает. Не шутите, когда человек говорит о деньгах, которые теряет, о репутации или о своей боли. Не шутите старше вас по должности, если не уверены, что вас поймут. И не шутите вместо ответа: шутка, которая заменяет аргумент, читается как уход.
💡 Главный навык здесь не в том, чтобы быть смешным. Главный навык — в том, чтобы шутка двигала разговор, а не развлекала комнату.
❓ А теперь вопрос к вам. Какой фразой вы гасите конфликт, когда он уже начался? Напишите дословно в комментариях, и я соберу из ответов народный набор, а потом разберу его на тренинге.
🎓 30–31 октября пройдёт последний в этом году тренинг «Боевая риторика: эффективная аргументация». Два дня о том, как держать удар, когда оппонент сильнее, и как отвечать так, чтобы после вашего ответа спорить уже не хотелось. В том числе с юмором.
🟡Учёные изучили данные 27 тысяч американцев старше 50 лет и выяснили: у предпринимателей риск преждевременной смерти на 10% ниже, чем у наёмных работников.
🟡Кроме того, бизнесмены реже страдают от депрессии и одиночества. Всё дело может быть в свободе принимать решения и ощущении контроля над собственной жизнью.
Но есть нюанс: преимущество заметнее у тех, кто открыл бизнес по собственному желанию, а не от безысходности.
Вчера на вечерних переговорных поединках выяснилось неожиданное: сказать комплимент незнакомому человеку важнее, чем кажется, и труднее, чем звучит. 🗣
Разбирали по шагам, и почти у всех всплыло одно и то же. Внутри звучит вопрос «а что он обо мне подумает», потом страх показаться навязчивым, а дальше привычка промолчать, которая экономит секунду и стоит разговора.
При этом комплимент — самый короткий способ показать человеку, что его видят. Не оценка внешности, не подхалимаж, а точное наблюдение вслух: как он держится, что сделал, чем зацепил.
💬 И вот здесь начинается главное. В близких отношениях этот навык ломается сильнее всего, потому что там мы экономим слова особенно старательно: люди рядом, никуда не денутся, сказать можно потом.
05.11 в 19:00 продолжим и пойдём глубже — разберём сложности отношений между мужчиной и женщиной. У нас будет приглашённый эксперт-сексолог, и разговор пойдёт не про техники, а про то, что мешает людям слышать друг друга годами.
🔥 Встречаемся в Санкт-Петербурге, набережная реки Фонтанки, 120, начало в 19:00. Места ограничены, поэтому лучше отметить дату заранее: запись открыта, подтверждение пришлю в ответ на сообщение.
👉 А вам когда последний раз говорили искренний комплимент незнакомые люди? Напишите одну фразу, которая запомнилась.
Неожиданно для себя, победил в литературном международном конкурсе, работаем дальше в этом направлении.
В IX Международном конкурсе литературной фантастики «Кубок Брэдбери — 2026» приняли участие 247 авторов из 7 стран: России, Беларуси, Германии, Грузии, Израиля, Казахстана, Китая и Швеции.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.