#Кейс:

📊 Talent Q провел оценку для одного из крупнейших российских стриминговых сервисов: нужно было оценить 29 руководителей.
Проект продлился 1,5 месяца. 
(Продолжение. Начало в карточках выше)

Контекст и специфика запроса:
Компания быстро росла, расширяла штат, назначала руководителей исходя из их экспертизы.
Нужно было определить менеджерский потенциал руководителей, их сильные стороны и зоны роста, получить объективные данные для принятия кадровых решений, определения траекторий развития и необходимых трансформаций.

Решение:
Какие инструменты использовали:
🔺настольная деловая игра Talent Сity:
для оценки поведения в ситуациях, приближенных к реальным управленческим вызовам,
🔺психометрическая диагностика:
для оценки способностей и практических навыков планирования и организации, мотивационно-ценностное поле, личностный профиль, включающий исследование командных ролей, деструкторов и карьерных барьеров, эмоционального интеллекта,
🔺интервью по компетенциям с перекрестной валидизацией результатов всех трех используемых методов.

Результат:
✅ Каждый руководитель получил индивидуальный отчет по 7 компетенциям с описанием сильных сторон и зон развития, адресную развивающую обратную связь от консультанта и совместно с ним определил наиболее приоритетные дальнейшие шаги.

✅ Предоставили клиенту индивидуальные управленческие профили всех руководителей и сводный аналитический отчет с выводами об управленческой зрелости команды в целом:🔺сквозные сильные стороны🔺 системные дефициты🔺мотивационно-ценностные особенности коллектива🔺 ключевые паттерны и разрывы 🔺приоритетные векторы развития.

✅ Был выделен пул руководителей с наиболее зрелыми подходами и развитыми компетенциями (потенциальный кадровый резерв и наставники) и группа, требующая немедленного управленческого вмешательства

✅ Клиент получил верхнеуровневую дорожную карту повышения управленческой зрелости команды на горизонте 12 месяцев.

#консалтинг #консалтингTalentQ #оценкаруководителей