Optimacros Official

🏭 Как понять, что произойдет с прибылью, если изменится производственный план, вырастет цена сырья или клиент попросит скидку?

ERP помогает учитывать операции предприятия, но когда нужно быстро оценить последствия новых условий, командам приходится выгружать данные в Excel и пересчитывать модели вручную. В результате решение зависит от скорости подготовки расчетов и согласованности показателей.

5 ноября в 11:00 мск на вебинаре «От ERP к интегрированному планированию: как производству и финансам считать сценарии “что если”» эксперты из компании «Первый Бит» расскажут, как решать такие задачи на базе Optimacros.

В программе:

🟣 Взгляд производства. Как оценить возможность принять новый заказ, пересчитать загрузку мощностей и смен, скорректировать выпуск и определить влияние изменений на маржинальность.

🟣 Взгляд финансов. Как проверить, хватит ли денег на выполнение плана, проанализировать последствия отсрочки платежа, роста стоимости сырья или снижения продаж для прибыли и EBITDA.

🟣 Связь планов. Как объединить производственное, финансовое планирование, закупку и реализацию товара в едином контуре, чтобы изменение одного показателя отражалось на связанных расчетах.

🟣 Переход к интегрированному планированию. С чего начать автоматизацию, как оценить готовность данных и выбрать первый сценарий для проверки эффекта.

Вебинар будет полезен: финансовым и генеральным директорам, руководителям производства и ИТ-директорам, которые отвечают за выполнение планов и анализируют последствия управленческих решений.

👉 Участие бесплатное, необходима только регистрация.
_______________________
Организатор оставляет за собой право модерации участников.

#OM_вебинары #ОМ_партнеры #Optimacros #IBP #производство #финансы #планирование

Как спланировать затраты на персонал до каждой позиции в международном бизнесе?

Фонд оплаты труда — крупная статья расходов компании, но если бюджет показывает только общую сумму, HR и финансы не всегда могут объяснить, почему она изменилась и какие решения помогут на нее повлиять.

👉 В новом кейсе ФОРБС Консалтинг демонстрирует, как на базе Optimacros выстроили HR-модель для международного омниканального ритейлера. Она позволяет планировать численность и расходы на персонал с учетом вакансий, структуры и правил разных стран.

📊 Что получил бизнес?

Компания формирует и утверждает годовой HR-бюджет и анализирует причины изменения затрат, сравнивает сценарии и оценивает последствий решений до их утверждения.

Такой подход помогает перейти от общей цифры ФОТ к управляемой модели расходов, в которой можно проследить, из чего складывается бюджет и какие факторы влияют на итоговый результат.

👉 Подробности проекта — в карточках и на сайте

📚 Смотрите также:
🔹Запись вебинара «HR-планирование как часть стратегии компании. Кейс hh.ru»
🔹 От разрозненных систем — к прозрачной HR-аналитике. Опыт «МТ-Интеграция»
🔹Отзыв Т-Банка о внедрении Optimacros: финансы, операционное планирование, продажи, HR

#OM_проектвдеталях #OM_партнеры #Optimacros #HR

📊 Как оценивать финансовые последствия управленческих решений? Разбираем четыре подхода

Изменение цен, колебания спроса, рост затрат и пересмотр планов подразделений влияют на прибыль и денежный поток компании. Чтобы оценить последствия новых вводных, финансовой команде приходится собирать данные из разных источников, сверять показатели и пересчитывать бюджет.

Как ускорить этот процесс и сделать финансовое планирование более гибким? В карусели разбираем четыре подхода, которые помогают лучше понимать причины отклонений, оценивать риски и находить возможности для оптимизации затрат.
💡 Главная задача — сделать финансовые данные основой для управленческих решений. Для этого важно не только видеть итоговые показатели, но и понимать, как изменения в продажах, производстве и стоимости ресурсов отражаются на финансовом положении компании.

👉 Листайте карусель и пишите в комментариях, какой подход используется в вашей компании.

#OM_полезное #финансы #экспертиза

👍 От инвестиционной идеи до финансового результата: ПИК представил опыт работы с Optimacros

13 октября в Москве состоялась первая встреча CFO Club AXENIX — Digital Finance: путь к зрелости. Закрытое офлайн-мероприятие объединило финансовых и ИТ-директоров, владельцев бизнеса и экспертов в области цифровых финансов.

В центре внимания — единый финансовый контур, повышение эффективности бюджетирования и консолидации, data-driven подход к моделированию и применение ИИ в финансах.

📊 ГК «ПИК» и «Оптимакрос» представили совместный кейс в докладе «От инвестиционной идеи до финансового результата». Артем Топольский, руководитель департамента цифровизации финансового планирования и анализа ГК «ПИК», рассказал о подходе к бюджетированию и сценарному анализу внутри одного продукта.

Такие проекты показывают, как цифровая платформа связывает расчеты и моделирование бизнес-сценариев в единой среде. Для компаний со сложной структурой это возможность сравнивать варианты развития, оценивать финансовые последствия и принимать управленческие решения на основе целостной картины бизнеса.
💡 «Отличный формат — закрытое офлайн-мероприятие с камерной атмосферой и сильным составом спикеров. Особенно ценно, что программа построена вокруг реальных кейсов. Мероприятие полезное, нетворкинг мощный, темы актуальные. Впервые поймала себя на том, что прослушала всю программу не отвлекаясь»
— Наталия Харитонова, пресейл-эксперт «Оптимакрос»


👉 Для «Оптимакрос» участие в таких встречах — возможность обсуждать цифровизацию на языке конкретных бизнес-задач и делиться успешным внедрением платформы. Кейс ГК «ПИК» — показательный пример того, как единая цифровая среда помогает выстраивать бюджетирование, финансовое моделирование и сценарный анализ в рамках одного продукта. Мы рады представлять этот опыт профессиональному сообществу и демонстрировать, как подобные подходы могут решать задачи других компаний.

Благодарим команду AXENIX за содержательную программу и профессиональный диалог!

#OM_ивенты #OM_выступаем #ОМ_партнеры #партнерство #Optimacros

🏗️ Как с нуля построить систему управления ликвидностью в девелопменте? Интервью с экспертом по корпоративным финансам

В девелопменте деньги движутся по сложному графику: сроки строительства сдвигаются, платежи подрядчикам зависят от готовности объектов, а поступления от заказчиков могут задерживаться. Когда проектов десятки, Excel уже не дает нужной прозрачности и скорости.

Эльмира Хасянова, эксперт по корпоративным финансам, казначейству и финансовой трансформации, рассказывает, как выстроить систему с нуля.

📊 В интервью — о практических решениях и результатах:

🟣 Как разработать методологию управления ликвидностью и проверить ее на данных.

🟣 Как связать 1С и Optimacros, объединив учетные данные, бюджет движения денежных средств и сценарный анализ.

🟣 Как перейти к скользящему прогнозу и обнаруживать кассовые разрывы за три недели до их наступления.

🟣 Как сократить согласование реестра платежей с двух дней до 2–3 часов.

🟣 Как освободить финансовые команды от 99% Excel-таблиц и сократить время на планирование, консолидацию и сценарный анализ с недели до одного дня.

👉 Читайте интервью на сайте

#OM_мнение_эксперта #OM_полезное #Optimacros #девелопмент #финансы

🍞 Сегодня поздравляем работников пищевой промышленности!

Спасибо всем, кто обеспечивает качество продукции, развивает технологии производства и каждый день поддерживает высокие стандарты отрасли.

За знакомой упаковкой — сложная экономика предприятия: прогнозирование спроса, расчет себестоимости, планирование выпуска, управление запасами, согласование бюджетов и своевременная фиксация отклонений. Чем больше ассортимент и сложнее цепочка поставок, тем важнее видеть картину целиком.

📊 Optimacros помогает производителям выстраивать планирование на основе единой модели данных. Среди наших клиентов — Алкогольная Сибирская Группа (АСГ), NovaBev Group, Hochland, «Дальпромрыба», AB InBev Efes, «Белебеевский молочный комбинат» и другие компании пищевой промышленности.

Эти проекты показывают, насколько важны для производителей данные, точные расчеты и возможность быстро пересматривать планы с учетом изменений.

Желаем специалистам стабильной работы, сильных команд, точных прогнозов и новых технологических инструментов! Пусть за качественным продуктом стоят надежные процессы 🚀

#OM_полезное #экспертиза #планирование #Optimacros