#кейс

🏫 1,1 млн рублей экономии в год после пересмотра штатного расписания

📚В предыдущем посте мы рассказали, как в Пироговском центре высвободили 1250 часов операционного времени в год и получили возможность проводить около 500 дополнительных операций. Сегодня — пример из образования.

В детском саду № 123 в Калининграде одной из главных проблем был пищеблок. Не хватало сотрудников, бухгалтерия была перегружена закупками и документами, а штатное расписание не позволяло полноценно контролировать всю цепочку питания.

✅За пять месяцев команда отраслевого центра компетенций (ОЦК) пересмотрела организацию работы. Питание передали на аутсорсинг, ввели должность специалиста по закупкам и упростили процессы в бухгалтерии.

Экономия бюджетных средств составила около 1,1 млн рублей в год. Еще 596 тысяч рублей ежегодно удалось сократить на обслуживании, дезинфекции, хозяйственных расходах и медосмотрах.

Подробнее о том, что изменили, — в карточках.

👉 Подписывайтесь и повышайте производительность