Диасофт и "Вся банковская автоматизация 2026"
На главной пленарной сессии "Технологический рывок: новые вызовы и новые возможности финансовой отрасли" выступил Сергей Добриднюк, заместитель директора департамента "Операционная деятельность" в Диасофт:
Сегодня происходит очень интересное переосмысление платежных операций 🪙 По сути, банки всегда исполняли платежи одинаково: клиент приносит платеж – банк его обрабатывает. Менялся только способ.
Но если "платежка" везде обрабатывается одинаково, в чем смысл выбирать банк? В итоге, сегодня банку уже недостаточно просто исполнить платеж. Он думает о клиенте и его интересах 🫶🏻 Возвращается та самая "человеческая" история, которая в какой-то момент сильно сократилась.
Это меняет архитектуру бизнеса. Влияет на нее и появление цифрового рубля и других новых платежных инструментов: ЦФА, криптоактивы. Поэтому необходим промежуточный слой, условно "платформа программирования финансов". Он расположится между клиентом и платежным контуром, будет содержать логику обработки платежей и автоматически ее исполнять, масштабируясь вместе с ростом банка и числа участников.
👤 Владимир Евсеенков, главный аналитик команды разработки решения "Взаимодействие с госорганами", рассказал про взаимодействие банков и госорганов:
Банку приходится взаимодействовать не с одним госорганом: ведомства постоянно направляют запросы, и самому банку нужны госсервисы для проверки данных клиентов и обеспечения социальных сервисов. Диасофт создал единый контур, охватывающий все это взаимодействие.
Постоянное взаимодействие с банками позволяет нам хорошо знать их проблемы. Среди них: жесткие регуляторные сроки (новые законы нужно поддерживать одновременно с десятками других изменений), требования к защите данных и технологической независимости, а также стоимость владения (банк платит и за разработку, и за сопровождение).
Для решения этих задач недостаточно отдельного коннектора – нужен единый управляемый портал Digital Q.G2B.
На конференции так же:
👤Леонид Хоревский, директор департамента "Операционная деятельность" в Диасофт, рассказал об импортонезависимой ИТ-архитектуре банка: "Мы предлагаем комплексное решение, объединяющее АБС Digital Q.CoreBanking, нашу СУБД Digital Q.DataBase и программно-аппаратный комплекс (ПАК). При этом для новых расчетных небанковских кредитных организаций (РНКО) предусмотрена "коробочная" АБС с преднастроенными и протестированными банковскими процессами".
👤Андрей Борочкин, руководитель продукта "Кредитный конвейер", описал переход банка на отечественный кредитный конвейер. В этом кейсе важно было не только не только импортозаместить решение, но и добиться высокой скорости выдачи кредита. Обе цели были успешно достигнуты ✅
На главной пленарной сессии "Технологический рывок: новые вызовы и новые возможности финансовой отрасли" выступил Сергей Добриднюк, заместитель директора департамента "Операционная деятельность" в Диасофт:
Сегодня происходит очень интересное переосмысление платежных операций 🪙 По сути, банки всегда исполняли платежи одинаково: клиент приносит платеж – банк его обрабатывает. Менялся только способ.
Но если "платежка" везде обрабатывается одинаково, в чем смысл выбирать банк? В итоге, сегодня банку уже недостаточно просто исполнить платеж. Он думает о клиенте и его интересах 🫶🏻 Возвращается та самая "человеческая" история, которая в какой-то момент сильно сократилась.
Это меняет архитектуру бизнеса. Влияет на нее и появление цифрового рубля и других новых платежных инструментов: ЦФА, криптоактивы. Поэтому необходим промежуточный слой, условно "платформа программирования финансов". Он расположится между клиентом и платежным контуром, будет содержать логику обработки платежей и автоматически ее исполнять, масштабируясь вместе с ростом банка и числа участников.
👤 Владимир Евсеенков, главный аналитик команды разработки решения "Взаимодействие с госорганами", рассказал про взаимодействие банков и госорганов:
Банку приходится взаимодействовать не с одним госорганом: ведомства постоянно направляют запросы, и самому банку нужны госсервисы для проверки данных клиентов и обеспечения социальных сервисов. Диасофт создал единый контур, охватывающий все это взаимодействие.
Постоянное взаимодействие с банками позволяет нам хорошо знать их проблемы. Среди них: жесткие регуляторные сроки (новые законы нужно поддерживать одновременно с десятками других изменений), требования к защите данных и технологической независимости, а также стоимость владения (банк платит и за разработку, и за сопровождение).
Для решения этих задач недостаточно отдельного коннектора – нужен единый управляемый портал Digital Q.G2B.
На конференции так же:
👤Леонид Хоревский, директор департамента "Операционная деятельность" в Диасофт, рассказал об импортонезависимой ИТ-архитектуре банка: "Мы предлагаем комплексное решение, объединяющее АБС Digital Q.CoreBanking, нашу СУБД Digital Q.DataBase и программно-аппаратный комплекс (ПАК). При этом для новых расчетных небанковских кредитных организаций (РНКО) предусмотрена "коробочная" АБС с преднастроенными и протестированными банковскими процессами".
👤Андрей Борочкин, руководитель продукта "Кредитный конвейер", описал переход банка на отечественный кредитный конвейер. В этом кейсе важно было не только не только импортозаместить решение, но и добиться высокой скорости выдачи кредита. Обе цели были успешно достигнуты ✅
Просмотры: 8