Быть эффективным руководителем — значит уметь видеть скрытые процессы, которые не покажет ни один финансовый отчет.
Часто рядом с лидером оказываются люди, формально дающие результат, но разрушающие вектор развития компании: родственники, друзья или сотрудники, перед которыми есть чувство ложного долга и благодарности. Почему руководитель, даже понимая проблему, возвращает все на круги своя?
В этом видео разбираем:
• Консалтинговый срез ситуации: как распознать фрустрацию и скрытое сопротивление в команде.
• Почему семейные и дружеские связи в бизнесе связывают руки лидеру.
• Психологическая компенсация: почему руководителю проще сорваться, чем выдержать внутреннюю нейтральность.
• Метод семантической дистанции: как онтопсихология помогает завершать разрушительные отношения экологично и без вреда для дела.
Посмотреть видео уже можно на YouTube и ВК Видео