▶ видео
Просмотры: 10
Открытый канал
ID 72212285829808
Мария• Ментор вет.клиник
Канал для владельцев вет.клиник, которые хотят стабильный доход, сильную команду и свободное время
Помогаю строить бизнес с загрузкой 84% и чистой прибылью от 45%, без личного включения владельца 24/7
- Каналов в рубрике
- 5 028
- Место этого канала
- № 1 454
Аналитика канала
Дашборд
19 октября — 25 октября 2026
Загрузка…
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
57
5,6 %
+3 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.
203
12,0 %
было 245
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.
1
было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
14
4,3 %
было 14
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
24,2 %
2,5 п. п.
пунктир — было 26,7 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
0,49 %
реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.
2,1
6,3 %
было 2,4
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+3подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 23 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
203просмотров за период 12,0 %
Средний охват поста — 14 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
0,49 %ER = реакции ÷ просмотры
ER канала
в среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 14:11 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
▶ видео
▶ видео
«Что-то последние пару лет я не вижу движухи».
Почему клиника зарабатывает все меньше
Недавно мы завершили сопровождение клиники Вячеслава.
Вячеслав — собственник с опытом более 20 лет. Опытнейший врач, руководитель, как я говорю, тёртый калач. Человек, который точно знает, чего хочет от своего бизнеса.
У него есть бухгалтер, отличный маркетолог, который действительно показывает хорошие конверсии. Есть администраторы и колл-центр, которые не просто выполняют задачи, а включаются в работу, предлагают идеи на планёрках и готовы менять привычные процессы.
Поверьте, такое встречается далеко не в каждой клинике. Но даже при такой команде выручка и чистая прибыль начали падать.
Последний год оказался особенно сложным — Вячеслав прикладывал всё больше усилий, а финансовый результат становился всё хуже. Какое-то время он читал мой канал, наблюдал за результатами других собственников. А потом пришел и сказал:
Недавно мы подвели итоги сопровождения — Вячеслав доволен тем результатом, к которому мы пришли (это же он рассказывает на видео). О конкретных цифрах, изменениях и управленческих решениях расскажу отдельно чуть позже. А сейчас хочу обратить ваше внимание на другое👇
Что на самом деле дороже для собственника: заплатить за результат или ещё год продолжать работать по старой схеме?
Можно годами искать причины снижения прибыли, пробовать новые инструменты, менять сотрудников, увеличивать рекламный бюджет. А можно пригласить человека, который посмотрит на ваш бизнес со стороны и поможет определить, что конкретно нужно менять.
Я работаю с клиниками разного масштаба, и за годы практики убедилась: ни 20 лет опыта, ни сильная команда, ни высокая выручка сами по себе не гарантируют, что бизнес использует все возможности для роста прибыли.
Вопрос в том, готовы ли вы пересмотреть то, к чему давно привыкли?
Предлагаю начать с 👉👉👉 АУДИТА
А дальше уже вам решать, продолжать работать по привычной схеме или менять её.
Почему клиника зарабатывает все меньше
Недавно мы завершили сопровождение клиники Вячеслава.
Вячеслав — собственник с опытом более 20 лет. Опытнейший врач, руководитель, как я говорю, тёртый калач. Человек, который точно знает, чего хочет от своего бизнеса.
У него есть бухгалтер, отличный маркетолог, который действительно показывает хорошие конверсии. Есть администраторы и колл-центр, которые не просто выполняют задачи, а включаются в работу, предлагают идеи на планёрках и готовы менять привычные процессы.
Поверьте, такое встречается далеко не в каждой клинике. Но даже при такой команде выручка и чистая прибыль начали падать.
Последний год оказался особенно сложным — Вячеслав прикладывал всё больше усилий, а финансовый результат становился всё хуже. Какое-то время он читал мой канал, наблюдал за результатами других собственников. А потом пришел и сказал:
«Мария, я вот ребят видел и тоже так захотел. Если у них получается, значит, и у меня получится»
Недавно мы подвели итоги сопровождения — Вячеслав доволен тем результатом, к которому мы пришли (это же он рассказывает на видео). О конкретных цифрах, изменениях и управленческих решениях расскажу отдельно чуть позже. А сейчас хочу обратить ваше внимание на другое👇
Что на самом деле дороже для собственника: заплатить за результат или ещё год продолжать работать по старой схеме?
Можно годами искать причины снижения прибыли, пробовать новые инструменты, менять сотрудников, увеличивать рекламный бюджет. А можно пригласить человека, который посмотрит на ваш бизнес со стороны и поможет определить, что конкретно нужно менять.
Я работаю с клиниками разного масштаба, и за годы практики убедилась: ни 20 лет опыта, ни сильная команда, ни высокая выручка сами по себе не гарантируют, что бизнес использует все возможности для роста прибыли.
Вопрос в том, готовы ли вы пересмотреть то, к чему давно привыкли?
Предлагаю начать с 👉👉👉 АУДИТА
А дальше уже вам решать, продолжать работать по привычной схеме или менять её.
Просмотры: 15
Налоги — не единственное, на чём ваша клиника теряет прибыль
Налоговая нагрузка — только часть финансовой картины. Можно использовать верную систему налогообложения, но продолжать терять деньги из-за незагруженных врачебных часов, лишних расходов или оборудования, которое не окупается.
Хотите понять, где именно ваша клиника недозарабатывает? Приходите на АУДИТ.
На ваших реальных цифрах разберём:
• сколько чистой прибыли приносит клиника сейчас
• где теряются деньги и какие расходы стоит пересмотреть
• какие ресурсы уже есть для роста прибыли без дополнительных вложений
• какие управленческие решения нужно принять в первую очередь.
Вы получите полное понимание, что конкретно менять, чтобы клиника приносила больше чистой прибыли.
👉 ЗАПИСАТЬСЯ НА АУДИТ
Налоговая нагрузка — только часть финансовой картины. Можно использовать верную систему налогообложения, но продолжать терять деньги из-за незагруженных врачебных часов, лишних расходов или оборудования, которое не окупается.
Хотите понять, где именно ваша клиника недозарабатывает? Приходите на АУДИТ.
На ваших реальных цифрах разберём:
• сколько чистой прибыли приносит клиника сейчас
• где теряются деньги и какие расходы стоит пересмотреть
• какие ресурсы уже есть для роста прибыли без дополнительных вложений
• какие управленческие решения нужно принять в первую очередь.
Вы получите полное понимание, что конкретно менять, чтобы клиника приносила больше чистой прибыли.
👉 ЗАПИСАТЬСЯ НА АУДИТ
Просмотры: 15
НА ЭФИР
Просмотры: 14
Просмотры: 11
❓❓❓
Какой режим налогообложения выбрать?
Обсуждаем прямо сейчас в прямом эфире
ЗАХОДИТЕ👇👇👇
НА ЭФИР
НА ЭФИР
НА ЭФИР
Какой режим налогообложения выбрать?
Обсуждаем прямо сейчас в прямом эфире
ЗАХОДИТЕ👇👇👇
НА ЭФИР
НА ЭФИР
НА ЭФИР
Просмотры: 12
Просмотры: 13
▶ видео
Просмотры: 12
Как за 3 недели сделать в клинике то, что откладывалось месяцами
Юлия — собственница двух клиник 5+ лет на рынке.
Около года она читала мой канал, что-то было полезно, что-то казалось очевидным, в итоге пришла на аудит с конкретным запросом:
И знаете, что показал первичный аудит? Базовые процессы в бизнесе действительно были, только их наличие ещё не значит, что они работают максимально эффективно.
И всего за 3 недели сопровождения мы с Юлией:
• пересобрали отчётность администраторов и чек-лист рабочего дня
• доработали конверсии и скрипты
• уточнили план по выручке и чистой прибыли
• привязали материальную мотивацию управляющего к выполнению финансового плана.
К слову про управляющего. Иван не стал спорить, почему старые процессы лучше и не начал саботировать изменения. Он взял новые инструменты, адаптировал документы под вторую клинику и начал внедрять их там. В итоге то, что раньше откладывали месяцами, начали делать за недели.
Сейчас клиника идет по финансовому плану. И есть основания рассчитывать на его перевыполнение к концу месяца.
А следующий вопрос — НАЛОГИ. Чтобы не гадать, а точно знать, приходите сегодня на ЭФИР
«Налоговые ошибки, которые могут стоить клинике чистой прибыли в 2027 году»
📅 22 октября
🕐 13:00 мск
Это вам НАДО!
Эфир будет проходить 👉👉👉здесь
Юлия — собственница двух клиник 5+ лет на рынке.
Около года она читала мой канал, что-то было полезно, что-то казалось очевидным, в итоге пришла на аудит с конкретным запросом:
«Мы столько всего делаем, а выручка всё равно не растёт соразмерно нашим усилиям»
И знаете, что показал первичный аудит? Базовые процессы в бизнесе действительно были, только их наличие ещё не значит, что они работают максимально эффективно.
И всего за 3 недели сопровождения мы с Юлией:
• пересобрали отчётность администраторов и чек-лист рабочего дня
• доработали конверсии и скрипты
• уточнили план по выручке и чистой прибыли
• привязали материальную мотивацию управляющего к выполнению финансового плана.
К слову про управляющего. Иван не стал спорить, почему старые процессы лучше и не начал саботировать изменения. Он взял новые инструменты, адаптировал документы под вторую клинику и начал внедрять их там. В итоге то, что раньше откладывали месяцами, начали делать за недели.
Сейчас клиника идет по финансовому плану. И есть основания рассчитывать на его перевыполнение к концу месяца.
А следующий вопрос — НАЛОГИ. Чтобы не гадать, а точно знать, приходите сегодня на ЭФИР
«Налоговые ошибки, которые могут стоить клинике чистой прибыли в 2027 году»
📅 22 октября
🕐 13:00 мск
Это вам НАДО!
Эфир будет проходить 👉👉👉здесь
Просмотры: 12
🎙Больше 3 млн рублей переплатила по налогам клиника из моей практики
В подкасте рассказываю, зачем собственнику внешний аудитор, даже если бухгалтер и управляющий давно в команде.
Хотите разобрать, что мешает зарабатывать вашей клинике, — приходите на АУДИТ👇👇👇
ХОЧУ АУДИТ
В подкасте рассказываю, зачем собственнику внешний аудитор, даже если бухгалтер и управляющий давно в команде.
Хотите разобрать, что мешает зарабатывать вашей клинике, — приходите на АУДИТ👇👇👇
ХОЧУ АУДИТ
Просмотры: 15
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…