Акт подписан, оплата прошла, закрывающие документы лежат в папке. Через год эта папка оказывается на столе инспектору вместе с отчётом агентства, где вместо метрик — скриншоты и формулировка «работы выполнены в полном объёме».
Вопрос звучит просто: как эти расходы связаны с вашим доходом? И тут выясняется, что в договоре работы описаны общими словами, семантическое ядро нигде не зафиксировано, доступы к аналитике остались у подрядчика, а отчётность не показывает ни динамики, ни связи с выручкой.
Если органический трафик за год не сдвинулся, расходы на продвижение первыми попадают в список сомнительных. Формально услуга оказана. Документально — перечень действий без измеримого результата. Инспектору не на что опереться, чтобы признать такие затраты обоснованными, и итог получается дорогой: доначисление, штраф, пени.
Проблема редко рождается на проверке. Она рождается в тот момент, когда подрядчик впервые уходит от вопроса «покажите цифры». Если отчётов по метрикам нет и объяснить, на что ушли деньги, нечем, то и подтверждать потом будет нечего.
Что помогает выстроить защиту:
• подрядчик — действующая компания, платежи по безналу на её расчётный счёт;
• договор с конкретным перечнем работ и привязкой к площадкам;
• приложения: техзадание, семантическое ядро, план работ, регламент отчётности;
• отчёты по периодам с динамикой по позициям, трафику и конверсиям — то, что связывает работу подрядчика с вашей выручкой.
Проверять это разумнее до подписания договора, чем после требования о пояснениях. Финансовая проверка подрядчика и его документопотока входит в Маркетинговый Due Diligence: смотрим, куда реально уходит бюджет на продвижение и чем это подтверждено.
Что прописано у вас в договоре с агентством — результат с показателями или «оказание услуг»? Напишите в комментариях, разберём формулировки.
Экспресс-аудит: звоните +79226394879, +79191136159. Заявку оставьте на сайте https://mobiz.su
#бухгалтер #DueDiligence