«ЛПХ или бизнес по соцконтракту: где проходит граница? Разбираем на примерах» 🧐
В чём разница:
🔹 Соцконтракт на ведение личного подсобного хозяйства (ЛПХ) — до 200 000 ₽.
Подходит, если вы планируете выращивать овощи, разводить птицу, коз, кроликов и т. п. для собственных нужд и продажи продукции. Ключевое: это не систематическая предпринимательская деятельность. Обязательно регистрировать ИП или самозанятость, а цель — прежде всего обеспечение семьи и реализация продукции.
🔹 Соцконтракт на осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности (бизнес) — до 350 000 ₽.
Подходит, когда вы создаёте полноценное дело: с планом продаж, каналами сбыта, расчётом выручки и прибыли. Здесь нужна регистрация в качестве ИП или самозанятого. Цель — получение регулярного дохода.
Где проходит граница: примеры из практики
✅ Это ЛПХ (до 200 000 ₽):
«Держу 5 кур и продаю излишки яиц соседям и на рынке 1–2 раза в неделю. Основная цель — питание семьи, доход — регулярный».
✅ Это бизнес (до 350 000 ₽):
«Планирую открыть мини‑пекарню: арендовать помещение, нанять помощника, продавать хлеб через соцсети и локальные магазины, вести учёт выручки и расходов».
Что важно знать жителям Тобольска❓
Решение о направлении соцконтракта принимает комиссия с учётом вашего плана и документов.
При подаче заявления нужно подтвердить нуждаемость (доход ниже прожиточного минимума в Тюменской области) и предоставить бизнес‑план либо смета ведения ЛПХ.
📍 Где получить консультацию: Управление социальной защиты населения г. Тобольска, по адресу: г.Тобольск, ул.С.Ремезова, 27,
2 этаж, 2 каб..
📞 Телефон для справок: 8-3456-25-80-48.
В Москве состоялось Всероссийское совещание руководителей органов опеки и попечительства
Участие во Всероссийском совещании приняли представители Тюменской области: заведующая сектором по опеке, попечительству и охране прав детства УСЗН Уватского и Вагайского муниципальных округов Ольга Корчемкина, директор Регионального центра «Семья» Елена Перминова.
В Тюменской области выстроена единая вертикаль управления опекой и попечительством, которая постепенно превратилась из системы реагирования в систему профилактики и поддержки семьи. Ключевыми векторами развития стали переход к семейному устройству, смещение фокуса с реагирования на раннюю профилактику, межведомственная координация через комиссии по делам несовершеннолетних, комплексное сопровождение семей вместо разовой помощи и централизация управления для внедрения единых стандартов.
Конкретными форматами работы стали клубы «Устойчивая семья», семейные МФЦ, межведомственные консилиумы и проект «Семейный ковчег», где родители проходят реабилитацию вместе с детьми.
Результатами работы в Тюменской области стали сокращение на 25% числа детей в возрасте до четырёх лет, находящихся в учреждениях, и увеличение числа детей, возвращённых родителям после восстановления в родительских правах, с 23 в 2024 году до 45 в 2025 году. Главным критерием эффективности системы остаются безопасность и благополучие ребёнка, а основой работы — своевременная адресная помощь, которая позволяет укрепить семью и преодолеть кризис.
Организатором Всероссийского совещания руководителей органов опеки и попечительства выступило Минпросвещения России.
Фото из архива Ольги Корчемкиной