Ваш бухгалтер на связи✅

НКО: что это и с чем его едят или мой первый опыт работы с НКО

Две недели назад ко мне обратился один из учредителей НКО ( некоммерческой организации). Организация получила уведомление из Минюста о том, что за 2025 г не предоставлен обязательный для НКО отчет. Время на подготовку и сдачу отчета – 3 рабочих дня.
Времени на выяснение, почему «знакомый бухгалтер» не сдал в срок этот отчет не было. Да и смысла тоже… А еще фишка в том, что я раньше с НКО не работала, от слова совсем.
Пришлось в срочном порядке изучать все, что связано с НКО- регистрация, учредительные документы, бухгалтерский и налоговый учет, взаимодействие с Минюстом.
Отчет подготовила. А с отправкой в Минюст возникла проблема- отчет можно отправить только через Личный кабинет НКО на Госуслугах, которого как оказалось у организации не было…
Регистрация ЛК не сложная, но работать в нем можно только через сутки ( так называемая наполняемость кабинета через 24 часа).
У клиента – стресс, у меня нервный тик.🥺 Но отчет в установленный срок отправили.
Через 5 дней на сайте Минюста увидели спасительное- Принято!✅
Клиент спасен! А у меня теперь появилась еще одна компетенция- бухгалтерское ( и не только) сопровождение НКО.
Нужна будет помощь- обращайтесь!

Что такое хорошая налоговая оптимизация?
Это не поиск схемы, чтобы ничего не платить. Это:
• разбор того, как зарабатывает бизнес;
• расчёт экономики;
• проверка допустимых режимов;
• оценка НДС;
• анализ расходов;
• проверка структуры компаний и ИП;
• учёт рисков дробления;
• понимание планов собственника;
• постепенный вывод деятельности из серой зоны (если нужно).
Итог — построение модели, при которой бизнес платит ровно столько, сколько обязан по закону, но не больше.
Иногда после такого расчёта оказывается, что менять ничего не надо — текущая система оптимальна. Это тоже хороший результат: задача налогового консультанта — не обязательно придумать новую схему, а подтвердить цифрами, что существующая работает.
Вопрос к вам: когда Вы последний раз пересчитывали систему налогообложения с учётом текущей экономики бизнеса?

⁉️Когда пора пересмотреть систему налогообложения: 7 тревожных сигналов
Знакомая ситуация: бизнес растёт, обороты увеличиваются, деньги на счёте появляются активнее — а собственник чувствует, что становится беднее? Первая мысль часто сводится к фразе: «Налоги совсем задушили».
Но проблема не всегда в росте налоговой нагрузки. Чаще дело в том, что бизнес изменился, а система налогообложения осталась прежней — той, что выбирали для совсем другой компании.
Нет «самой выгодной» системы налогообложения — есть та, что подходит Вашему бизнесу с его текущей экономикой. Разберём признаки, которые говорят: пора пересчитать.
7 признаков, что систему налогообложения пора пересмотреть
1. Налоги растут, а прибыль — нет
Выручка может увеличиться с 30 до 50 млн рублей, но вместе с ней вырастут и расходы: аренда, зарплаты, закупки, логистика, реклама. Компания стала «больше» на бумаге, но денег у собственника не прибавилось, а налоговая нагрузка выросла.
В такой ситуации важно не искать способы «уменьшить налог», а проверить, соответствует ли выбранная система новой экономике бизнеса. Для этого нужно проанализировать:
• доходы и расходы компании;
• какие расходы можно учитывать;
• кто покупатели;
• есть ли НДС в цепочке;
• какой фонд оплаты труда;
• как выводятся деньги собственнику.
2. Много расходов, но налог платят почти со всей выручки
На старте расходов почти не было — выбранная система была оптимальной. Со временем появились сотрудники, офис, склад, транспорт, реклама, оборудование, банковские комиссии. Но налог по прежнему рассчитывается так, будто этих затрат нет.
Решение: просчитать несколько вариантов налоговых режимов. Иногда оказывается, что менять ничего не нужно. А иногда — что бизнес годами переплачивал.
3. Появилось несколько направлений деятельности
Раньше была только оптовая торговля, потом добавились розница, интернет магазин, доставка, услуги и т.д. В этот момент налоговую модель нужно пересматривать:
• проверять допустимые режимы;
• анализировать связи между направлениями;
• учитывать, кто несёт расходы, где сотрудники, где имущество, кто заключает договоры.
Важно: следить, чтобы структура бизнеса не выглядела как дробление — иначе возникают налоговые риски. Сэкономить миллион и создать риск на десять — плохая оптимизация.
4. Решения принимаются ради сохранения налогового режима
Компания:
• отказывается от выгодного заказа;
• откладывает договор на следующий месяц;
• просит покупателя заплатить позже;
• открывает ещё одного ИП;
• переводит часть сотрудников.
И всё это не ради выгоды бизнеса, а чтобы «не вылететь» с режима. Если налоги начинают управлять бизнесом — пора считать альтернативы. Часто разница между режимами оказывается меньше, чем кажется, а бизнес получает возможность нормально расти.
5. Постоянный поиск, «куда деть расходы»
Собственник задаётся вопросами:
• «А это можно поставить в расходы?»
• «А машину можно?»
• «А ремонт дома?»
• «А если купить что нибудь на компанию?»
Налоговая оптимизация должна начинаться не с придумывания расходов, а с понимания реальных затрат бизнеса и правильной организации документов. Если режим заставляет искусственно создавать расходы — проблема глубже: нужно пересматривать модель.
6. Бухгалтер отвечает: «Так программа посчитала»
Программа отлично считает налог, но не отвечает на вопросы:
• должен ли бизнес считать его именно так?
• выгоден ли другой режим?
• как повлияет новый крупный клиент?
• какой сценарий оптимален с учётом планов компании?
Это уже не бухгалтерия, а налоговое планирование. Бизнесу определённого размера мало просто заносить документы в программу и отправлять декларации.
7. Нет чёткого ответа, почему выбран именно этот режим
Типичный диалог на консультации: — Почему у вас именно этот налоговый режим?
— Ну… бухгалтер когда то сказала.
— Когда?
— Лет пять назад.
Но ведь за пять лет бизнес и законодательство могли измениться полностью⏩

Привет, друзья! 👋
Вижу, сколько тревожных постов гуляет в ленте: «Патент и УСН 6% отменяют с 2027!» — и сразу хочется схватиться за голову и всё пересчитывать. Но давайте выдохнем: пока это не закон, а просто слухи. Никакого законопроекта по полной отмене этих режимов нет.
А вот реальные изменения, которые уже закреплены в законах, игнорировать нельзя — именно они повлияют на Ваше планирование. Как Ваш консультант, выделю самое важное:
🔹 Патент: с 2027 года лимит доходов — 15 млн рублей. А в 2028 году он станет ещё строже — 10 млн рублей (ФЗ № 425 ФЗ). Если Ваш бизнес уже вплотную подошёл к этим цифрам, лучше заранее прикинуть альтернативы — чтобы потом не менять режим в спешке, когда лимит будет превышен.
🔹 УСН: тут хорошая новость — порог в 20 млн рублей для целей НДС остаётся в силе аж до 2029 года (ФЗ от 04.07.2026 № 228 ФЗ). То есть у Вас есть время спокойно всё просчитать и выстроить стратегию.
Понимаю, каково сейчас предпринимателям: приходится заново считать экономику, пересматривать цены, корректировать договоры и буквально на ходу подстраиваться под новые правила. В такой ситуации лишние поводы для паники точно не нужны.
Честно скажу: мне не нравится, когда в соцсетях подают гипотетические идеи как уже свершившийся факт. Особенно если это делается ради громких заголовков и продаж. Я за то, чтобы говорить о налогах спокойно, с опорой на документы и понятные цифры.
Если сомневаетесь, подходит ли Ваш текущий налоговый режим на 2027 год, — напишите мне в личные сообщения. Разберём Вашу ситуацию: посмотрим на обороты, специфику бизнеса и подскажем, к чему реально стоит готовиться и какие варианты могут быть выгоднее. 😊
________________________________________