СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.59▼ 1,7 %−1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.214было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.61▼ 19,5 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.28▲ 12,4 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.27просмотров на пост
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.45,3 %подписчиков видят пост
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.—реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.1,1было 0,0
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,4 %▼ 2,4 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−1подписчиков за период
−1 самая большая убыль · 19 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
214просмотров за период
Средний охват поста — 27 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 21:26 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Раз уж сегодня такая отдыхательная тема - давайте посмотрим отличный креатив из Норвегии.
Холодным странам всегда сложнее приглашать к себе туристов, ведь отдых чаще ассоциируется с пальмами и морем. Мне эта ситуация хорошо знакома, я сталкивалась в работе с туристическим брендом Тюменской области - и искренне считаю, что если вы не были на термальных курортах вам нужно посмотреть ближайший билет в Тюмень.
В этом креативе идея построена на контрасте.Типичный путешественник говорит «да тут нечего делать, холодно и скучно», тем временем на заднем плане. В общем, смотрите сами 😉
Как появился All inclusive и причем тут вторая мировая и Таиланд.
Пока админ канала сидит на турецком побережье я не могла не задаться мыслью: а как вообще появился all inclusive.
Формат, который прочно ассоциируется с турецкими завтраками и коктейлями у бассейна изначально начинался как социальный эксперимент на Балеарских островах.
В 1950 году спортсмен Жерар Блиц организовал на Майорке первый курорт Club Mediterranean. Никакого отеля не было, гости жили в палатках, а за фиксированную плату получали трехразовое питание за общими столами и занимались спортом.
Блиц хотел создать пространство, где люди после войны могли забыть о социальных различиях, деньгах и повседневных заботах. В первый сезон так отдохнули 2400 человек. Позже палатки заменили на бунгало, добавили персонал и другие удобства.
А благодаря жене таитянке Жерар добавил открытые бары и приветствие цветами в номерах. А еще по совету жены каждому гостю выдавали ожерелье, бусами из которых можно было расчитываться за услуги.
Формат так понравился, что слава о нем распространилась далеко за пределами Испании и его начесали перенимать по всему миру.
И все таки именно Турция стали основными производителями сервиса все включено. Исследования университета Акдениз показывают, что формат распространился не только благодаря запросу туристов. Турция сделала ставку на туризм, отелям нужно было гарантированно заполнять быстрорастущий номерной фонд, конкурировать за международных операторов и снижать коммерческие риски.
С точки зрения PR интересно как то, что одни создали в своих целях, другие переняли и сделали национальным достоянием.
А Club Med, созданный в 50х как палаточный отдых существует до сих пор, только сейчас это один из крупнейших туроператоров Европы и мировой лидер в сфере премиального отдыха по системе all-inclusive.
Хочешь повысить качество сервиса - дай сотрудникам полномочия на него влиять.
2000 $ per quest - золотое правило первого президента Ritz-Carlton Хорста Шульце. И бенчмарка для всего отельного бизнеса.
Каждый сотрудник сети без согласований может потратить до 2000 $ на одного гостя, чтобы решить проблему или создать вау-эффект.
«Когда я много лет назад ввел эту практику, владельцы франшиз Ritz-Carlton грозились подать на меня в суд», - рассказывает в интервью Шульц. «Пока, что нам ни разу не пришлось тратить весь бюджет. Тарелки печенья или обеда вполне хватало. Я донес до владельцев, что даже, если бы мы потратили все 2000 долларов, эти гости, скорее всего, потратят за всю жизнь еще 200 000 долларов,поэтому единственное о чем нам следует беспокоиться, - это чтобы они оставались нашими гостями».
Система работает Win to Win. Сотрудники имеют право решать проблему на местах, растет уровень ответственности, а с ним и качество работы. Гость получает мгновенное решение проблемы, видит, что ради него готовы сделать больше. Формируется не просто лояльность, а крепкая эмоциональная связь с брендом.
А как мы знаем, самое дорогое в бизнесе - это привлечение нового клиента (CAC) и важно работать на удержание существующих. Перефразируя слова из интервью, если изучить пожизненную стоимость клиента (LTV), то выяснится, что подарок или бонус окупаются с лихвой еще при первом визите гостя.
Мы сейчас с семьей на отдыхе, и я вспомнила этот кейс. Этот принцип с разным бюджетом присутствует почти во всех отелях далеко за пределами люкса. Нам, например, в Турции улучшили категорию номера после того как в кровати мы нашли муравьев)
Узнала в сегодня лет, что надпись сверху на макаронах Barilla - это название музыкального произведения, длина которого соответствует времени приготовления макарон al dente.
Идея в том, чтобы во время варки не следить за часами и не ставить отдельный таймер. Просто включить трек и наслаждаться процессом. Получается не готовка, а целая медитация.
Оказывается, Barilla запустили эту акцию еще в 2021 году, но разгадали этот секрет российские пользователи только сейчас. Тот случай, когда без продвижения люди разгадали фишку сами, но через 5 лет 🙈
В сети новое увлечение - традиционная настольная игра из Южной Азии. Проще говоря это бильярд без кия, где фишки нужно отправлять в лузы щелчками пальцев.
По данным The Gardian сообщество Карром выросло уже до 12 тысяч участников в Англии и стремительно набирает обороты. Карром добрался и до Москвы, новинку вовсю демонстрируют блогеры. Конечно, это не сравнится с паделом, в который играют уже 40 млн человек, но кое что общее в этих развлечениях есть.
👉Низкий порог входа. В мире быстрого дофамина, все больше людей хочет просто получить удовольствие без лишних компетенций и тренировок. Это не отказ от развития навыков, скорее свободный выбор как погружаться в игру.
👉Не соревнование, а повод для общения. Люди не стремятся выиграть, они хотят ощущать себя частью комьюнити, общаться с похожими по духу людьми. О, вы тоже играете в падел, значит вы такой же активный, целеустремленный и спортивный, нам есть о чем поговорить.
👉Главное не интертеймент, а сообщество. Рынок competitive socialising вырос почти на 50% за последние пару лет. Люди хотят быть частью комьюнити, которое отражает их ценности. Индустрия - быстро берет это в оборот и вот уже маркетинг показывает тебе какой ты, если играешь в этот вид спорта.
В эту же отрасль competitive socialising попадает и бег, и квизы, и мини-гольф.
Интертеймент теперь продает не развлечение, как следует из названия, а сообщество, спорт, здоровую привычку и статус. Понимание этих внутренних потребностей дает возможность работать в этой сфере на другом уровне.
