Как не сделать ошибок при внедрении 1С:ERP УСО? Рассказывает Atlas Development
В 2023 году компания начала внедрять 1С:ERP УСО, чтобы объединить графики, объёмы работ, договоры, стоимость и выполнение. До этого значительная часть данных велась в Excel, а информацию по объектам приходилось собирать из разных систем. За время проекта настроили основные процессы и проверили работу системы на пяти строительных объектах. Но опыт эксплуатации показал, что некоторые решения нужно пересмотреть.
Например, рабочие сценарии отдельных объектов разрослись, возникли сложности с детализацией работ, производительностью и распределением ответственности за данные. Стало понятно, что к тиражированию на остальные объекты приступать пока рано.
Что нужно учитывать?
Объём первоначального моделирования существенно влияет на затрачиваемый ресурс, а приводить может к той же цели, что и целый проект. Нужно заранее договариваться между подразделениями о правилах учёта и проверять новые решения небольшими этапами на реальных объектах.
Об этом рассказал Дмитрий Дорофеев из Atlas Development на конференции «Цифровое управление строительством». В выступлении он подробно разбирает ход проекта, допущенные ошибки и подход к дальнейшему развитию системы.
🎥 Публикуем запись доклада. Опыт будет особенно интересен тем, кто сейчас планирует внедрение ERP или пересматривает уже запущенный проект.
Ранее мы обсуждали с Дмитрием выбор интегратора и первые шаги автоматизации в коротком интервью.
В 2023 году компания начала внедрять 1С:ERP УСО, чтобы объединить графики, объёмы работ, договоры, стоимость и выполнение. До этого значительная часть данных велась в Excel, а информацию по объектам приходилось собирать из разных систем. За время проекта настроили основные процессы и проверили работу системы на пяти строительных объектах. Но опыт эксплуатации показал, что некоторые решения нужно пересмотреть.
Например, рабочие сценарии отдельных объектов разрослись, возникли сложности с детализацией работ, производительностью и распределением ответственности за данные. Стало понятно, что к тиражированию на остальные объекты приступать пока рано.
Что нужно учитывать?
Объём первоначального моделирования существенно влияет на затрачиваемый ресурс, а приводить может к той же цели, что и целый проект. Нужно заранее договариваться между подразделениями о правилах учёта и проверять новые решения небольшими этапами на реальных объектах.
Об этом рассказал Дмитрий Дорофеев из Atlas Development на конференции «Цифровое управление строительством». В выступлении он подробно разбирает ход проекта, допущенные ошибки и подход к дальнейшему развитию системы.
🎥 Публикуем запись доклада. Опыт будет особенно интересен тем, кто сейчас планирует внедрение ERP или пересматривает уже запущенный проект.
Ранее мы обсуждали с Дмитрием выбор интегратора и первые шаги автоматизации в коротком интервью.
Просмотры: 39