Зачем нужен маркетолог на аутсорсе 👇
Есть традиционный взгляд на участие маркетолога в работе. Когда маркетолог как штатная единица всегда при бизнесе. Но при этом при оптимизации расходов ставка его режется, а функционалом нагружают окружающих. А все потому, что маркетолог скорее выполняет функционал, но никак не влияет на выручку: ни идеями, ни бюджетами, ни ответственностью.
Мне сейчас интересен подход, когда маркетолог участвует своими мозгами в создании и реализации маркетинговой стратегии, способен влиять на финансовый результат, генерить и проверять гипотезы.
Маркетолог на аутсорсе вполне может закрывать эту боль. Предлагаю разобрать подробнее эту ситуацию. Почему стоит рассмотреть эту возможность:
🌟 у такого маркетолога больше насмотренности, он не застревает на одном месте, не закисает в одних инструментах и одной нише.
🌟 у него есть мотивация ежемесячно выполнять задачи и генерировать их, а у клиента требовать результат. Эта схема эффективнее, чем в случае, когда штатник занял свое место и может успокоиться.
🌟 В случае, когда бизнес не готов на полноценного опытного маркетолога в штате, аутсорс может разгрузить собственника от проверки ежемесячных отчетов подрядчиков по продвижению, а также понять, куда идет этот "корабль". Этого опыта, как правило, не достает собственнику, занятому финансовыми показателями и производством. А молодому маркетологу не хватит веса.
Маркетолога со стороны можно использовать как внешнего консультанта, который оживит текущий маркетинг, вдохнет жизнь в погасшего маркетолога или займется адаптацией нового.
Конечно, у каждой медали 2 стороны и все зависит от задач бизнеса и вашей готовности. Если не знаете, подойдет ли вам такой формат работы - пишите в личку, пообщаемся, посмотрим, что подойдет именно вам 💪
Читать в МАКС https://max.ru/id666202477056_biz
Читать в ТГ https://t.me/nevolina_marketolog
Читать в ВК https://vk.com/id6482798
Есть традиционный взгляд на участие маркетолога в работе. Когда маркетолог как штатная единица всегда при бизнесе. Но при этом при оптимизации расходов ставка его режется, а функционалом нагружают окружающих. А все потому, что маркетолог скорее выполняет функционал, но никак не влияет на выручку: ни идеями, ни бюджетами, ни ответственностью.
Мне сейчас интересен подход, когда маркетолог участвует своими мозгами в создании и реализации маркетинговой стратегии, способен влиять на финансовый результат, генерить и проверять гипотезы.
Маркетолог на аутсорсе вполне может закрывать эту боль. Предлагаю разобрать подробнее эту ситуацию. Почему стоит рассмотреть эту возможность:
🌟 у такого маркетолога больше насмотренности, он не застревает на одном месте, не закисает в одних инструментах и одной нише.
🌟 у него есть мотивация ежемесячно выполнять задачи и генерировать их, а у клиента требовать результат. Эта схема эффективнее, чем в случае, когда штатник занял свое место и может успокоиться.
🌟 В случае, когда бизнес не готов на полноценного опытного маркетолога в штате, аутсорс может разгрузить собственника от проверки ежемесячных отчетов подрядчиков по продвижению, а также понять, куда идет этот "корабль". Этого опыта, как правило, не достает собственнику, занятому финансовыми показателями и производством. А молодому маркетологу не хватит веса.
Маркетолога со стороны можно использовать как внешнего консультанта, который оживит текущий маркетинг, вдохнет жизнь в погасшего маркетолога или займется адаптацией нового.
Конечно, у каждой медали 2 стороны и все зависит от задач бизнеса и вашей готовности. Если не знаете, подойдет ли вам такой формат работы - пишите в личку, пообщаемся, посмотрим, что подойдет именно вам 💪
Читать в МАКС https://max.ru/id666202477056_biz
Читать в ТГ https://t.me/nevolina_marketolog
Читать в ВК https://vk.com/id6482798