Можно считать запросы, сэкономленные часы и строки кода. В OpenAI смотрят и на это, но у них есть метрика проще.
Президент компании Грег Брокман рассказал в интервью: когда внутри OpenAI случается сбой и сотрудники не могут достучаться до модели, все говорят одно: «Я не могу работать». А он думает: «Полгода назад у вас ничего не было, а теперь вы не можете работать без этого два часа».
Листайте →
——————
Проверьте у себя
Представьте, что ИИ в компании выключили на день. Кто это заметит?
🔸 Никто. ИИ пока игрушка: им пользуются, когда вспоминают.
🔸 Пара энтузиастов. Привычка есть у людей, а в процессах её нет.
🔸 Встанет работа: договоры не проверены, отчёт не собран, звонки не разобраны. ИИ стал частью процесса.
——————
Отсюда второе правило
Если без ИИ встанет работа, нужен запасной вариант. И это не только человек, который в тот день сделает работу руками.
Главная страховка в том, как хранятся знания. Я держу каждый проект в одной структуре: папка проекта, внутри всё, что о нём известно, инструкции и запросы, всё связано между собой. С такой папкой может работать любая нейросеть. Недоступна одна, работу подхватывает другая, а их сейчас много, и одна вполне заменяет другую.
Незаменимых нет. Ни среди сотрудников, ни среди нейросетей, если знания лежат в папках, а не в одной голове или одном сервисе.
На каком уровне сейчас ваша компания? 👇