А я расскажу вам историю. Как-то крупная корпорация пригласила меня провести тренинг о том, как проводить ретро. Участники - опытные руководители, многие из них уже проводили регулярные ретроспективы и в начале тренинга были настроены скептически.
В конце многие сказали: то, что мы считали ретроспективой, вообще не ретро. Скорее поиск виноватых или "разбор полетов" с фокусом на нытинг. Они были вдохновлены тем, как по-разному можно построить встречи с итогами и дать команде энергию и мотивацию
Разбор полётов отвечает на вопрос «что пошло не так и кто виноват», поэтому люди приходят на него защищаться. Ретроспектива задаёт другой вопрос: «чему это нас научило и что мы изменим». После разбора часто остаётся осадок и страх ошибиться, после ретро остаётся план и ощущение, что команду услышали. Если после ваших разборов люди выходят вымотанными, а не заряженными, возможно, пора заменить формат.
Ретро - супер-недооцененный формат и я рада познакомить вас с ним поближе.
Кому сегодня будет полезно:
🔹HR и L&D, чтобы дать руководителям простой рабочий инструмент или проводить встречи с командами самостоятельно
🔹Руководителям, которым важна вовлеченная и инициативная команда
🔹Владельцам бизнеса, которые хотят повысить самостоятельность сотрудников
Что будет:
✔️ разберём, что забирает энергию команды и что её возвращает
✔️ вместе пройдём мини-ретро за 15 минут для самих себя
✔️ соберём структуру встречи на 60 минут, которую вы сможете провести самостоятельно
🗓 Сегодня, 17:00 по мск
➡️ РЕГИСТРАЦИЯ!
П.С. записи в канале не будет, только тем, кто зарегистрировался