Просмотры: 17
Открытый канал
ID 73038459215260
РАНТ | HPP для вашего бизнеса
Официальный канал компании РАНТ — лидера по внедрению технологии высокого давления (HPP) в России. Мы делаем продукты безопаснее, качественнее и с большим сроком хранения без консервантов.
Здесь мы делимся результатами испытаний, рассказываем об экономике процесса и помогаем бизнесу решать реальные задачи: снижать списания, выходить в новые сети, создавать продукты с «чистой этикеткой".
- Каналов в рубрике
- 5 568
- Место этого канала
- № 2 412
- Каналов в рубрике
- 2 239
- Место этого канала
- № 2 239
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Аналитика канала
Дашборд
22 октября — 28 октября 2026
Загрузка…
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
37
2,6 %
−1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
118
10,3 %
было 114
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
0
было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
после входа
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−1подписчиков за период
−1 самая большая убыль · 26 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 13:43 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Просмотры: 18
Просмотры: 12
Просмотры: 16
Просмотры: 15
📜 С чего всё началось: Бургос, Урал и золотая медаль в Лейпциге
.
Владимир Сурьянинов продолжает историческую серию о том, как рождалась технология HPP. На этот раз — два параллельных сюжета.
.
🇪🇸 Испания, Бургос, 1999–2002
В 1999 году там начиналась история Hiperbaric — небольшая металлообрабатывающая мастерская Amahe, инженерная идея, опыты с высоким давлением.
🔹 2001 — первый прототип на 110 литров, 5000 бар.
🔹 2002 — уже промышленная установка на 300 литров для Campofrío.
Всего несколько лет — от инженерной разработки до реального производственного заказчика.
.
🏔 А теперь — Урал
Оказывается, ещё в 1970-х годах в Институте физики металлов создавали собственные гидростаты. Камера около 5 литров, давление 2500 бар. Правда, не для продуктов питания, а для порошковой металлургии.
И самое интересное: эти аппараты показывали на международных выставках. После одной из них польская фирма «Унитра» приобрела уральский гидростат. А в 1984 году его конструкция получила золотую медаль Лейпцигской ярмарки.
Вот тебе и история выставочного бизнеса 😊
.
Что общего?
Разные страны, разные годы, разные задачи. Но есть нечто общее: учёные и инженеры создают технологию. А дальше ей нужно встретиться с реальным заказчиком.
Иногда такая встреча происходит на производстве. Иногда — на выставке.
Именно об этих встречах, ошибках, открытиях и будем рассказывать дальше. А главное — попробуем понять, как Hiperbaric и РАНТ удалось пройти путь от небольшой мастерской/лаборатории до крупного промышленного бизнеса.
👉 Читать публикацию Владимира: https://app.worldfood-connect.com/post?id=01e3b78322e443bb8ddcddaef41f3b68&vendorId=709d66e5-d622-410a-98ad-618a8b34f891
#РАНТ #HPP #Hiperbaric #историятехнологий #Урал #ИФМ #пищепром
.
Владимир Сурьянинов продолжает историческую серию о том, как рождалась технология HPP. На этот раз — два параллельных сюжета.
.
🇪🇸 Испания, Бургос, 1999–2002
В 1999 году там начиналась история Hiperbaric — небольшая металлообрабатывающая мастерская Amahe, инженерная идея, опыты с высоким давлением.
🔹 2001 — первый прототип на 110 литров, 5000 бар.
🔹 2002 — уже промышленная установка на 300 литров для Campofrío.
Всего несколько лет — от инженерной разработки до реального производственного заказчика.
.
🏔 А теперь — Урал
Оказывается, ещё в 1970-х годах в Институте физики металлов создавали собственные гидростаты. Камера около 5 литров, давление 2500 бар. Правда, не для продуктов питания, а для порошковой металлургии.
И самое интересное: эти аппараты показывали на международных выставках. После одной из них польская фирма «Унитра» приобрела уральский гидростат. А в 1984 году его конструкция получила золотую медаль Лейпцигской ярмарки.
Вот тебе и история выставочного бизнеса 😊
.
Что общего?
Разные страны, разные годы, разные задачи. Но есть нечто общее: учёные и инженеры создают технологию. А дальше ей нужно встретиться с реальным заказчиком.
Иногда такая встреча происходит на производстве. Иногда — на выставке.
Именно об этих встречах, ошибках, открытиях и будем рассказывать дальше. А главное — попробуем понять, как Hiperbaric и РАНТ удалось пройти путь от небольшой мастерской/лаборатории до крупного промышленного бизнеса.
👉 Читать публикацию Владимира: https://app.worldfood-connect.com/post?id=01e3b78322e443bb8ddcddaef41f3b68&vendorId=709d66e5-d622-410a-98ad-618a8b34f891
#РАНТ #HPP #Hiperbaric #историятехнологий #Урал #ИФМ #пищепром
Просмотры: 18
HPP / 6000 бар. А что дальше? 😊
Краткий РЕКЛАМНО-инвестиционный тизер. «Точка сборки 2.0»
Коллеги, за последние месяцы мы столько рассказывали о технологии высокого гидростатического давления (HPP), что пора задать вполне меркантильный вопрос:
А как всё это превратить в работающий промышленный бизнес?
Не в очередную презентацию красивого оборудования. И даже не в научный эксперимент, результаты которого останутся в лаборатории.
А в производство, технологии, новые продукты, договоры и реальные деньги.
Начинать есть с чего
В Екатеринбурге действует исследовательская установка KEFA с камерой 30 литров и давлением до 6000 бар.
Наш научный фундамент — взаимодействие РАНТ с Институтом физики металлов УрО РАН.
Здесь встречаются физика высоких давлений, пищевые технологии и вполне земные задачи производителей.
А коммерческую составляющую предполагаем развивать через работу РАНТ с пищевыми предприятиями и региональными партнёрами.
Что будем делать?
Три основных направления:
🔬 Исследования и НИОКР. Проверять продукт, упаковку, технологические режимы и возможности применения HPP.
⚙️ Промышленное внедрение. Поставлять доступное оборудование KEFA, готовить технологические решения и сопровождать проекты.
🏭 Инвестиционные производства. Создавать при подтверждённом спросе HPP-участки на пищевых предприятиях и самостоятельные центры контрактной обработки.
И здесь мы подошли к самому интересному.
Три масштаба инвестиций
В программе «Точка сборки 2.0» сейчас рассматриваем три инвестиционных контура:
1 млн долларов — региональные проекты: Урал, Татарстан, Ленинградская область.
3–4 млн долларов — федеральные коммерческие проекты: Москва, Краснодарский край.
5–7 млн долларов — стратегическое направление: научно-технологическая инфраструктура, опытно-промышленные мощности и российские инженерные компетенции.
В совокупности — до 12 млн долларов предполагаемого коммерческого и частного финансирования, с возможностью отдельно рассматривать государственные механизмы поддержки для подходящих стратегических проектов.
Это пока ориентиры программы, а не привлечённые инвестиции и не утверждённые бюджеты конкретных объектов.
А почему именно сейчас?
Потому что пищевой рынок меняется.
Александр Ракевич уже обращал внимание на эту тему в публикации «Будущее еды 2026: главные тренды по версии PwC и место HPP».
В исследовании Strategy& / PwC Future of Food 2.0 технологии высокого давления названы среди перспективных направлений современной пищевой переработки. Но для нас важнее не место HPP в международных прогнозах, а конкретный вопрос производителя:
Как создать продукт, который нужен покупателю, технологически воспроизводим и экономически оправдан?
Об этом мы уже много писали в наших публикациях и репортажах. https://baltic-expo.ru/reports/
А когда поговорим о деньгах?
Вот здесь без одесского юмора не обойтись. «Суть дела мы-таки уже обозначили. Детально обсудим после ноябрьских праздников» 😊
Сейчас завершаем согласование организационной модели, распределения функций и подготовку отдельных инвестиционных проектов.
Потенциальным инвесторам, промышленным предприятиям и технологическим партнёрам предлагаем пока познакомиться с направлениями программы и обозначить свой интерес.
А дальше будем разговаривать предметно: об оборудовании, заказчиках, исследованиях, инвестициях и экономике конкретных проектов.
Наука создаёт возможности. Производство формулирует потребности. Бизнес организует путь от одного к другому.
Вот этим и занимаемся.
РАНТ / HPP / Балтик Экспосервис
#HPP #FoodTech #РАНТ #Инвестиции #ПищеваяПромышленность
Краткий РЕКЛАМНО-инвестиционный тизер. «Точка сборки 2.0»
Коллеги, за последние месяцы мы столько рассказывали о технологии высокого гидростатического давления (HPP), что пора задать вполне меркантильный вопрос:
А как всё это превратить в работающий промышленный бизнес?
Не в очередную презентацию красивого оборудования. И даже не в научный эксперимент, результаты которого останутся в лаборатории.
А в производство, технологии, новые продукты, договоры и реальные деньги.
Начинать есть с чего
В Екатеринбурге действует исследовательская установка KEFA с камерой 30 литров и давлением до 6000 бар.
Наш научный фундамент — взаимодействие РАНТ с Институтом физики металлов УрО РАН.
Здесь встречаются физика высоких давлений, пищевые технологии и вполне земные задачи производителей.
А коммерческую составляющую предполагаем развивать через работу РАНТ с пищевыми предприятиями и региональными партнёрами.
Что будем делать?
Три основных направления:
🔬 Исследования и НИОКР. Проверять продукт, упаковку, технологические режимы и возможности применения HPP.
⚙️ Промышленное внедрение. Поставлять доступное оборудование KEFA, готовить технологические решения и сопровождать проекты.
🏭 Инвестиционные производства. Создавать при подтверждённом спросе HPP-участки на пищевых предприятиях и самостоятельные центры контрактной обработки.
И здесь мы подошли к самому интересному.
Три масштаба инвестиций
В программе «Точка сборки 2.0» сейчас рассматриваем три инвестиционных контура:
1 млн долларов — региональные проекты: Урал, Татарстан, Ленинградская область.
3–4 млн долларов — федеральные коммерческие проекты: Москва, Краснодарский край.
5–7 млн долларов — стратегическое направление: научно-технологическая инфраструктура, опытно-промышленные мощности и российские инженерные компетенции.
В совокупности — до 12 млн долларов предполагаемого коммерческого и частного финансирования, с возможностью отдельно рассматривать государственные механизмы поддержки для подходящих стратегических проектов.
Это пока ориентиры программы, а не привлечённые инвестиции и не утверждённые бюджеты конкретных объектов.
А почему именно сейчас?
Потому что пищевой рынок меняется.
Александр Ракевич уже обращал внимание на эту тему в публикации «Будущее еды 2026: главные тренды по версии PwC и место HPP».
В исследовании Strategy& / PwC Future of Food 2.0 технологии высокого давления названы среди перспективных направлений современной пищевой переработки. Но для нас важнее не место HPP в международных прогнозах, а конкретный вопрос производителя:
Как создать продукт, который нужен покупателю, технологически воспроизводим и экономически оправдан?
Об этом мы уже много писали в наших публикациях и репортажах. https://baltic-expo.ru/reports/
А когда поговорим о деньгах?
Вот здесь без одесского юмора не обойтись. «Суть дела мы-таки уже обозначили. Детально обсудим после ноябрьских праздников» 😊
Сейчас завершаем согласование организационной модели, распределения функций и подготовку отдельных инвестиционных проектов.
Потенциальным инвесторам, промышленным предприятиям и технологическим партнёрам предлагаем пока познакомиться с направлениями программы и обозначить свой интерес.
А дальше будем разговаривать предметно: об оборудовании, заказчиках, исследованиях, инвестициях и экономике конкретных проектов.
Наука создаёт возможности. Производство формулирует потребности. Бизнес организует путь от одного к другому.
Вот этим и занимаемся.
РАНТ / HPP / Балтик Экспосервис
#HPP #FoodTech #РАНТ #Инвестиции #ПищеваяПромышленность
Просмотры: 22
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…