Многие предприниматели воспринимают страхование жизни сотрудников исключительно как элемент соцпакета — «дорого и необязательно». Но с точки зрения налогового законодательства это ещё и законный инструмент оптимизации.
Согласно п. 16 ст. 255 НК РФ, суммы платежей (взносов) работодателей по договорам добровольного страхования жизни включаются в состав расходов на оплату труда. Это значит, что компания может уменьшить налогооблагаемую базу по налогу на прибыль на сумму уплаченных страховых взносов. И в данном случае, я имею в виду вовсе не ДМС ❗
Но есть жёсткие условия — и вот здесь вам нужно обратиться к своему бухгалтеру❗❗ Если он не знает/не понимает о чем речь, дам контакты своих коллег (они точно в курсе 😎)
Если договор со страховой компанией заключает сама организация — расходы учесть можно.
Что это даёт бизнесу?
✅Во-первых, реальная налоговая экономия. Хотя мы, финансисты, не любим снижать прибыль, наша задача ее вырастить.
✅Во-вторых, взносы по таким договорам не облагаются страховыми взносами и НДФЛ — это дополнительная выгода и для компании, и для сотрудника. Вот это мне, как финансисту уже по душе.
✅В-третьих, вы получаете инструмент удержания ключевых специалистов, который работает на долгосрочную перспективу. О❗❗Для меня особенно это важно. Как вспомню, так вздрогну, сколько ресурсов, в том числе и денежных уходит на поиск нужного сотрудника.
Ты его сначала найди, а это время и затраты на ХХ.ру или HR-ра, а в это время мы теряем доход. Потом его обучи/введи в курс дела. а это опять расход и дохода тоже может не быть. А потом он уйдет 😪. Дохода нет вообще, И начинай с начала. 😱
А вы уже используете страхование жизни как часть соцпакета для сотрудников? Поделитесь опытом в комментариях — интересно, как это работает в разных нишах.
Мы уже ранее выяснили, что финансовый учёт простыми словами -
это система, которая собирает и анализирует все денежные потоки компании, чтобы ответить на вопросы: сколько мы зарабатываем, сколько тратим, где убытки, хватит ли денег на развитие и когда наступит кассовый разрыв.
И у такой системы, кроме принципов, которые мы тоже ранее разбирали, есть и особенности ведения:
✅Разделяйте личные и бизнес-деньги. Особенно если вы ИП. Смешение — главная причина хаоса.
✅Ведите учёт регулярно. Раз в неделю — минимум, ежедневно — идеал.
Используйте управленческий план счетов, а не бухгалтерский. Важно понимать, куда уходят деньги по смысловым категориям. Что вам даст - 100 00 руб. на сч. 70?? А вот если "100 000 руб. ушли на оплату труда сотрудников" - уже все понятно
✅Настройте отчёты: P&L (прибыли и убытки), ДДС (движение денег), баланс. Без них картина неполная. И только все три дают полную картину, хотя некоторым компаниям баланс и не нужен.
✅Автоматизируйте. Excel — для старта, но с ростом оборотов переходите на специализированные программы. ПланФакт, Saby, Финтабло, Адекс. У всех есть плюсы и минусы. но подбирать под задачи и компанию
Но начните с малого. Заведите простую таблицу, вносите доходы и расходы каждый день. Через месяц вы увидите то, что раньше скрывалось. А если нужна помощь — обращайтесь, помогу выстроить систему под ваш бизнес.
Или приглашаю на бесплатную экспресс диагностику. Где за 15-20 минут найду 1-2 решения вашей задачи.
#финансы #управленческийучет #предпринимательство #финансоваяграмотность #бизнес
https://forms.yandex.ru/cloud/6aab8e5c068ff0779d8e9262