Федор Афанасьев

Игрофест. Или почему взрослым тоже полезно играть.

Друзья, всем привет!
Есть известная книга «Homo ludens», «Человек играющий».

Главная её мысль: игра старше культуры. Сначала мы научились играть, а уже потом из игры выросли ритуалы, право, наука и искусство.

Мне эта мысль очень близкая. В детстве игра — основной способ осваивать мир. Пробуешь, ошибаешься, меняешь стратегию, пробуешь снова. Без страха, потому что это «понарошку»
.
А потом мы вырастаем, и игра уходит. Остаются задачи, решения и последствия. Права на пробу и ошибку становится всё меньше. Хотя именно сейчас, в мире, который меняется быстрее наших планов, оно нужно больше всего.

Игра — это безопасная модель реальности. В ней можно прожить сценарий, на который в жизни не решишься. Увидеть свою стратегию со стороны.

Попробовать другую.

Поэтому мы много лет делаем обучающие игры, и большинство из них — часть программ Академии.

14 ноября мы собираем их в одном месте на фестивале обучающих игр «Перезагрузка».

Это один день в Москве, восемь игр от авторов и мастеров, и каждый участник успеет сыграть в любые три по желанию.

Подробности и регистрация здесь >>

До конца октября действует промокод F2T. Он даст вам скидку 2тр. на участие.

Триллиант переговоров. Модель для усиления.

Друзья, всем привет!
Хочу сегодня поделиться с вами одной мощной и интересной моделью — «Триллиант переговоров».

Она помогает понять, какой вы переговорщик. Какие грани у вас развиты сильнее, какие слабее, какие стоит развивать. И вообще, куда двигаться в части переговоров.

Модель структурная, как все у нас в Академии. 😊

Она как раз помогает увидеть объёмную картину переговоров.
Это может быть и инструмент диагностики для вас, и опора в следующих переговорах.

Триллиант — это огранка алмаза в форме треугольника для самых дорогих камней. Сияние камня мы видим на поверхности, но рождается оно внутри.

В переговорах то же самое. Собеседник видит результат: уверенность, точность, чёткость, лёгкость. А устройство этого результата скрыто.

В модели четыре слоя: три грани и то, что их объединяет.

Первая грань — продвигать. Вести к цели: держать курс на результат, задавать темп, предлагать и отстаивать решения. Если этой грани нет, получается разговор без результата.

Вторая — контактировать. Слышать собеседника, понимать его интересы и искать решение, выгодное обеим сторонам. Если этой грани нет, договорённости рушатся.

Третья — удерживать. Защищать свои интересы, ресурсы и границы, говорить «нет» уверенно и экологично, быть устойчивым под давлением. Если этой грани нет, отдаёшь больше, чем получаешь.

И четвёртый слой — мастерство переключения. Это та самая видимая площадка камня. Увидеть сигнал, выбрать режим и проверить эффект.

А теперь попробуйте соотнести себя с этой моделью.

Какая грань у вас развита сильнее всего? Какая слабее? На какую грань вы уходите, когда разговор становится трудным? И насколько осознанно вы переходите из одной в другую?

Обычно картина получается неравномерной. Каждый из нас приходит в переговоры со своей историей, своими стратегиями и убеждениями.

Но тут есть важное различение. Для успешных переговоров мало одной сильной грани. Нужны все три, и нужна способность между ними переключаться. Понимание критериев, сигналов и способов переключения диалога.

По сути, итог переговоров определяет сочетание двух ключевых элементов: какие грани у вас развиты и как работает переключение.

Вот кратко суть модели «Триллиант переговоров».

И эта модель лежит в ядре нашей мастерской «Триллиант переговоров». Каждую грань разберём и потренируем с мастерами-практиками, потом соберём переключение, а в январе проверим всё на чемпионате по переговорам.

Сегодня мы открываем доступ к мастерской.

Подробности и регистрация здесь >>
Старт 17 ноября.

Половина группы уже занята выпускниками Проектного спецназа.

Интересная команда участников собирается. Как обычно в наших программах, это будет еще и ценный нетворкинг.

P.S. А давайте, кстати, проголосуем ниже в голосовалке. Интересно, какая грань у кого развита больше.