ПОЧЕМУ СОКРАТИЛИ ИМЕННО ВАС?
Продолжаем разговор о сокращении штата.
Представим ситуацию. В компании работают три бухгалтера. Руководство решает оставить двух.
Кого сократить?
Самого молодого? Того, кто пришёл последним? Или того, с кем у директора не сложились отношения?
Ни один из этих критериев сам по себе не даёт права выбрать работника для сокращения.
По
статье 179 Трудового кодекса РФ преимущественное право остаться на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией.
А если эти показатели равны, закон предусматривает дополнительные преимущества для отдельных категорий работников.
Например, при прочих равных предпочтение может получить работник, у которого двое и более иждивенцев, либо тот, в семье которого нет других работников с самостоятельным заработком.
Есть и категории работников, которых по инициативе работодателя сокращать вообще нельзя. В частности, беременных женщин и некоторых работников с семейными обязанностями (статья 261 ТК РФ).
Где работодатели ошибаются?
Нередко решение о том, кого уволить, принимается сначала, а документы для его обоснования готовятся потом.
Но в судебном споре придётся объяснять, почему оставили одного работника и сократили другого.
Причём не общими словами о профессионализме, а конкретными обстоятельствами и доказательствами.
Мой совет работодателям: прежде чем вручать уведомления о сокращении, проверьте, кого действительно можно уволить и кто имеет преимущественное право остаться.
Совет работникам: если вашу должность сокращают, а коллеги с аналогичной трудовой функцией продолжают работать, выясните, как оценивались квалификация и производительность труда.
И помните: преимущественное право имеет значение прежде всего тогда, когда работодатель выбирает, кого оставить на сопоставимых должностях.
В следующей публикации разберём распространённое заблуждение: «Предупредили за два месяца, значит, всё законно».